通過學習《把信送給加西亞》給我最大的體會就是要在自身工作崗位中充分發揮主動性和積極性，始終發揚“守正篤實、久久為功”的定力，具體來講，我提煉出“勤奮、敬業、忠誠、自信”這八個字，在學思踐悟中強化精神共識，凝聚工作合力，不斷在工作中取得新業績、新輝煌。
在生產管理中彰顯“勤奮”的底色。通過學習這本書，讓我深刻感受到能把信帶給加西亞的人是很稀少的。很多人滿足于平庸的現狀，在偷懶、取巧中應付自己的生活，卻并不知道想要成功就必須選擇生活而不是讓生活選擇你。對于每一個人來說，生活需要的不是逃避，而是解決問題。作為生產技術室負責人，要始終聚焦科室工作，持之以恒、堅持不懈學習貫徹單位的各類會議精神，在提升自身水平的同時，強化學以致用的能力，促進個人成長和生產技術室的發展同頻共振，把科室全員的聰明才智、工作熱情引導到實際工作上來。特別是要發揮勤奮的品質，扎實做好日常管理工作，把握好不同時期有不同重點，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求，結合公司階段任務目標應變要快，不斷在生產管理工作中取得新進展，收獲新成果。
在工作視角中盡顯“敬業”的本色。安德魯·羅文通過他不畏艱險的敬業精神，將信送給了加西亞將軍，正如許多公司中那些孜孜不倦、埋頭苦干的領導者和員工一樣，他們的敬業精神有力地推動了公司事業的發展。這讓我深刻感受到敬業的重要性，在日常工作中，要堅持從初心出發，堅守忠誠、干凈、擔當的承諾，以勤奮、嚴謹、求實、創新的精神，擼起袖子、撲下身子，強化生產技術室工作的引導作用。認真落實每一項工作，由“要我作為”向“我要作為”自覺轉變，主動擔當，在工作中出實招、見真章，始終做到不畏艱險，勇于開拓，讓青春在奉獻中升華，在奮進中彰顯新擔當新作為。
在自身管理中凸顯“忠誠”的亮色。本書的主人公羅文中尉在接到麥金利總統的任務—給加西亞將軍送一封決定戰爭命運的信，他沒有提出任何疑問，而是以其絕對的忠誠，責任感和創造奇跡的主動性完成了一件看似“不可能完成的任務”。這讓我充分認識到忠誠對于個人來講是品質魅力的綻放，對于一個單位來講，忠誠是十分重要，也是十分必要的。只有堅定目標一致，才能始終方向明確，目標清晰，百折不撓。我們要在平時始終牢記大局意識、服務意識，強化責任意識，凝聚工作合力，始終堅決帶著一顆感恩的心履行好自己的職責。
在長遠工作中力顯“自信”的特色。羅文在送信過程中，克服路途中的種種困難，不斷堅定自身信念，最終完成不可能完成的任務，邁向成功之路�？梢娮孕趴梢宰屓嗽诿悦Ｖ姓一刈约�，不斷在砥礪奮進中強化前進的動能。對于我來講，就是要在每一項工作中強化自信，進一步加大力度，健全長遠的工作目標和工作機制，持續強化自我完善，確保各項工作有力有序開展。特別是采取多渠道、多層面，借助外力開展自我提升工作，養成自覺意識、形成學用習慣、培養解決問題的能力，努力營造干事的濃厚氛圍。
總之，通過閱讀《把信送給加西亞》讓我受益匪淺，接下來，我將在生產技術室的工作中大力弘揚“勤奮、敬業、忠誠、自信”的精神品質，不斷在提升綜合業務水平，加強專業方面的知識中磨礪自身精神品質，筑牢工作信念，在工作中強化大局意識，進一步在生產技術室的各項管理工作中下足功夫，為公司高質量發展貢獻積極力量。（煉鋼廠 喬文博）
