新年伊始，設備管理中心面對新形勢、新目標、新任務，全面統籌安排全年安全工作，持續落實安全生產責任制、強化安全教育培訓、緊盯安全檢查與隱患排查治理、著力提升專業管理水平，齊心協力奮戰安全生產開門紅。
落實安全生產責任制，“常敲安全鐘”。中心通過黨總支政治理論學習、安全會議和各類活動，認真學習領會習總書記在不同時期對安全生產、應急管理的重要論述，明確不同階段安全環保工作的重點和解決方法，充分應用到具體的安全生產工作實踐中，作為解決安全環保實際問題的根本遵循和行動指南，自覺強化使命擔當，防范安全風險。同時始終堅持完善和落實各級各層人員安全生產責任制、安全責任清單和安全履職清單內容，逐級簽訂安全目標責任書、安全承諾書，層層分解落實責任，夯實安全責任體系，黨政工團齊抓共管，專業管理提供服務保障，確保高質量完成各項工作任務，促進安全管理績效提升。
強化安全教育培訓，“常念安全經”。中心結合實際需求制訂年度安全教育培訓計劃，通過專業培訓，拓展特種設備專業管理人員安全視野，引進安全管理好的經驗和做法，激發全員參與安全管理，自覺遵守安全行為規范，保證上崗資格考試、安全培訓、特種設備管理和操作持證上崗率全部達到100％。且將安全事故警示教育作為貫穿安全工作始終，用常教育、常警醒多樣化方式，做到居安思危、時刻警覺，通過警示教育不斷提升全員安全意識和技能水平。
緊抓隱患排查治理，“搬掉絆腳石”。根據冬季安全管理特點，中心分組開展電氣、特種設備、外委單位安全專項檢查，組織相關專業技術人員、安全管理人員編制專項檢查表，針對公司電氣設備設施、安全用電檢查，共發現問題17項；開展起重設備、電梯、氣瓶安全專項檢查，共計檢查28項問題；對外委單位冬季安全開展檢查，發現隱患5項，均下發隱患整改通知單，已全部落實整改，為安全生產掃清障礙。
提升專業管理水平，“擰緊安全閥”。在公司前期安全風險分級管控的基礎上，中心按照特種設備雙重預防機制建設要求，開展特種設備安全風險點危險源分級管控和隱患排查治理雙重預防機制體系建設工作。通過完善特種設備基礎信息、設備臺賬、組織機構、檢驗檢測、注冊登記、管理制度及應急預案，確認特種設備風險點、危險源及分級管控，同時組織專業人員對特種設備進行安全隱患排查，消除特種設備隱患，為公司生產提供安全保障。（設備管理中心 高衛華）
