自公司“百日安全”活動開展以來，設備管理中心結合年度安全生產工作目標，樹牢安全“一盤棋”思想，緊扣活動主題，因地制宜抓區域安全管理，充分發揮設備管理優勢，全力以赴，打好安全“攻堅戰”。
堅持思想為先，筑牢安全根基。中心認真落實集團和公司安全工作會議精神及近期一系列安全制度、工作要求，充分利用板報、QQ、微信、現場指導等形式，持續抓好崗位安全紅線、作業安全注意事項、操作規程等知識掌握，每月適時開展交通安全、危化品安全、環保知識等培訓，確保人人熟知安全、重視安全，營造“全員參與、齊抓共管” 的濃郁安全氛圍。同時，中心每周一召開安全例會，重點圍繞習近平關于安全生產重要論述、當前安全管理形勢、安全管理要求、典型事故案例重溫等，通過層層學習、層層傳達，進一步提高員工綜合素質，筑牢安全根基。
緊扣活動主題，抓好防范落實。中心緊扣活動主題，抓好統籌協調，穩步推進各項安全生產工作。針對崗位操作安全，中心安環科不定期對崗位人員SOP標準化操作規程進行檢查，杜絕違章操作及人員安全僥幸心理，對操作過程中存在問題現場給予糾正，堵塞操作漏洞，目前崗位人員操作均安全合規。針對區域安全，由中心領導帶隊強化區域人員、治安、物資存儲等安全監督管理，“危險化學品泄漏需怎樣處理？”“合金存儲按批次、規格等合理存放，堆垛必須符合安全要求。”在抓安全防范落實上，中心各級人員嚴格履職，并通過各類事故應急演練，加強安全督導，做到守土有責、守土擔責。同時，近期中心正按照公司要求積極收集各級設備設施專業管理的標準規范和要求，扎實開展“21550”安全管理思路研討完善工作，以精細化管理助推安全高質量發展。
發揮管理優勢，強化現場管控。中心結合秋檢及特殊設備安全管理相關工作，充分發揮“指揮官”作用，要求各單位從設備長期安全順行的本質要求出發，對各自轄區內變、配電設備設施和電氣儀表及其自動化設備進行全面徹底檢查，切實有效地做好設備清掃、緊固、消缺、故障排查、絕緣檢測、維護保養、通風散熱、潤滑工作，不留任何死角，并對檢查出的問題“見縫插針”地主動安排處理，切實消除電氣安全隱患。同時，中心編制并下發《關于鍋爐及特種設備安全附件專項提升的通知》及鍋爐外部檢驗記錄模板，督促各單位按要求開展相應工作，組織無損探傷單位進廠實施，按要求簽訂安全協議，先后對中間包、鋼水包、兌鐵槽、廢鋼斗、龍門吊具等特種設備進行詳細檢測，對發現的隱患問題，按計劃進行修復或更換處理，確保安全始終可控。（設備管理中心 龍玉帆）
