精瘦的臉龐，深炯的眼神，一米七五的鋼鐵漢子展現出一身的干練，走起路來大步流星，干起事來雷厲風行，他就是物流中心車輛系統管理員張智鑫。
“每天早上還沒到崗位，大腦已經開始排好了一天的工作，安排完了再跟蹤完善。不斷地出現新問題，最終實現完好，這一天天下來，感覺蠻實在的”張智鑫笑著說。
上個周末，張智鑫接到電話，除夕到大年初一有30多個裝車計劃，分3輪裝車。這不，春節到了，顧不上看望一雙幼小的兒女，來不及與家人歡聚的他，各個道口都看到他一手執筆，一手托本，重復著抄車號、標重，從車頭到車尾查看車況、核對車號。從接車到看車，每個環節力求做到規范化、標準化作業。當遇到車況不好時，為了能多裝一輛車，多運一噸“工業糧食”，爬車、下車、核對、打標和監裝，同一個動作每天要重復上百次。到了中午伙計們飯都吃回來了，看見張智鑫才去，就調侃他吃飯都不積極。他笑著回答道：“今天車多，12點車才裝完，計劃要求13點就要裝第二輪，我得確保每個車的封條打完，噸位正常，車況良好才敢吃飯。”
腿勤、嘴勤、眼勤，手勤是對車輛管理員的基本要求。張智鑫不僅活干的好，每次考試成績也好。新來的同事問他：“小張，你監裝的車為啥出現問題的少，打鉛封還那么快呢？”小張一臉認真地說：“平日干活，多走一步、多跟裝車工人核對裝車時間、多看作業現場裝車進度，最主要的是車頂、輪下一定要看仔細多看兩遍，有問題及時處理，這樣活干得放心，心里也踏實。”
“一屋不掃，何以掃天下”。張智鑫每到一個地方，首先從基礎管理抓起。他組織人員對班組、休息室、翻車機二層、工具庫進行整理、歸類，嚴格按照“6S”管理定置擺放，凡是違規的東西一律清除。“有了好的環境才能使人心情愉悅的工作”，他一直是這樣認為的。因此，他所在的翻運車間，每個班組窗明幾凈，各項規章制度上墻，鮮艷的標語令人耳目一新。桌子上齊刷刷擺放著統一購買的水杯，工具庫房擺放有序，到處都有清晰明確的各種標識線。
好的榜樣，是最好的引導；好的楷模，是最好的說服。他在工作中的確也是這樣做的。張智鑫有一句口頭禪：“己所不欲，勿施于人”。凡是要求員工做到的他首先做到。每天早上，他早早戴好安全帽站在門前等大家出來點名。剛開始員工們還覺得不以為然，總覺得無非是做做樣子罷了，就我行我素的挨到點才出去?？墒强吹剿焯煺驹谕饷娴却蠡?，一個個也都不好意思了?，F在早點名時間一到，員工們就按標線自覺站立，等待這個“排頭兵”沙場點兵。
“在工作中，我更希望我是一個服務員，為大家做好服務。我一直在告訴自己做一個像樣的同事，一個像樣的服務員，像樣的朋友。”目送一列列重車緩緩的離開裝車線，張智鑫的身上、臉上、手上到處都沾滿了粉塵，但臉上總會展現舒心的微笑。
從汛期以來的暴雨，到酷暑時節的高溫，再到萬家團聚的春節，平凡的他承接大自然帶來的種種考驗，一絲不茍地以汗水和責任，確保鐵路線工作的安全暢通，就是這些最可愛的人，一步步推動公司在高質量發展的路途上一路順風！
“歲月如梭，江山依舊。漢江的水還是那么綠，昔日旖旎的風景，很久沒有映入眼簾了。雖然我已經無暇顧忌那些美好，但在繁忙的工作中，在陜鋼漢鋼這個大家庭中，我能欣賞到更美的風景。”張智鑫說。（物流中心 孫雪莉）
