和風習習，陽光正好，十里鋼城中有這樣一位“金牌”班長，扎根一線的十年間，他始終如一，用自己的青春與熱血換來2022年度漢鋼公司“先進個人”榮譽稱號，他就是物流中心翻運車間班長周猛超。
小細節保障安全大環境
走進翻運車間的生產現場，只見他停停走走，時而觀察著設備運行狀態，時而檢查者現場員工的標準化作業落實情況。此時的他正表情嚴肅的抽查著巡視員的崗位禁令，“咱們車間點多面廣且伴隨人工機械交叉作業，更有外協人員參與，咱們現場的員工不單單要堅守好自己的責任田，還應該主動靠前、主動作為，保護他人不受傷害”。翻運車間生產現場，崗位巡查、設備點檢、風險排查，一天下來又是兩萬多步，“現在想想時間過的可真是快啊，不知不覺間已經在翻車機近10年了”，不到兩公里的卸車線也不知往返了幾多次，周猛超表示，自己的青春與機器為伴，見證著彼此成長，多年的陪伴讓他摸清了這群“老伙計”的脾氣秉性，作為車間設備大拿的他，聽聽看看便能找到“病根”開好“良方”，時刻為生產順行保駕護航。
小習慣干出提效大成績
“卸一線防護已落實到位，出發出發”，作為車間“急性子”的代表人物，更是在工作中把這份真性情體現到了淋漓盡致。從接到物料進站信息的那刻起，便開始拿起對講機催促各相關單位做好卸車準備，自己更是時刻緊盯監控畫面，待防護信號落實的第一時間便下達作業指令，“時間是擠出來的，效率是爭出來的，要是每一輪卸車都搶幾分幾秒，一年下來就能多出半個月的卸車量”，帶著這份沖勁和干勁，他所帶領的翻運車間丙班在本年度第一個季度中每個月的卸車量都穩居班組第一，更是創下當班翻車作業108節，附屬作業204節的車間記錄。
小技改撬動降本大杠桿
“作為一名班組長，不僅做好班組管理工作，在降本增效方面也要動腦子，想法子。”周猛超說到，“團隊需要通過不斷優化人員配置，創新工作方式和流程，不斷推進作業標準化和規范化，才能真正意義上的提高工作效率，減少了生產成本。”為了提高效率，周猛超經常與兄弟單位進行交流學習，深挖提高附屬作業效率方式方法，最終研發“木楔放風法、單手掛環”等更為高效便利的作業方法，經實踐測得原平均45分鐘附屬作業時間被縮短至30分鐘，使得附屬作業效率顯著提高，在中心得到廣泛應用。
要想在平凡的崗位中發光發亮，靠的是對待工作態度，是自身工作習慣和能力，正因為在工作中一直秉持著這樣的信念，才用自己的實際行動詮釋了什么是“平凡的崗位，不平凡人生”，他的故事也將激勵更多的人在自己的崗位上做出更大的貢獻。（物流中心 康浩）
