“燒結廠紀委將圍繞降低熔劑成本、降低返礦率、煤氣單耗、電單耗、固體燃料消耗、提升蒸汽回收量六個關鍵領域開展監督。”“煉鋼廠紀委緊盯‘降低鋼鐵料消耗’‘降低全工序加工費’兩項指標降費項目和‘外協業務降費’增效項目實施嵌入式過程監督、全覆蓋專項監督、全流程數字監督、全方位動態監督”“設備檢修中心對全流程、全過程、全要素進行復核，確保項目執行、經營管理規范、責任追究到位。”……
近日，公司紀委召開了2025年“大監督”工作聯席會暨二季度紀檢監察工作例會。說是會議，其實更像是一場“頭腦風暴”，與會人員各抒己見、暢所欲言，思維的火花激烈碰撞，為解決實際問題提供了諸多創新思路與務實舉措，讓大家真切感受到了徐徐吹來的務實新風。
各基層紀檢監察組織緊盯集團及公司硬仗任務，圍繞創效目標，開展重點工作情況匯報成為會議的焦點之一。大家積極分享經驗，共同探討問題。每個人的發言都以問題為導向，不避諱、不遮掩，說實話、議實招。
“各基層紀檢監察組織要立足主責主業，聚焦企業生產經營、硬仗任務、降本增效中心工作。大家要制定詳細且具有可操作性的工作計劃，列出行動清單，緊盯重點部位和關鍵環節，深查問題、細處整改、堵塞漏洞，以務實有效的措施推動工作落實，以監督實效護航公司發展。”紀檢監察室負責人在談到如何做好落實工作時表示。
各機關職能部門對前一階段工作開展情況的匯報同樣精彩紛呈。大家深入分析工作存在的問題和不足，共同尋求解決之道。會議指出，各職能部門要牢固樹立“管業務必須抓監督”的工作理念。在項目建設、合同履行、安全環保、費用報銷、民主評價等方面，要緊盯不放，持續發力。同時，要做好問題處置，根據問題性質進行分類處置，切實以監督實效推動公司降本增效出實績。同時，要定期向大監督工作領導小組報送問題線索及工作開展情況，杜絕“零”問題報送。
會議強調，各級紀檢監察組織要圍繞“企之要務”開展監督執紀問責，緊盯公司硬仗任務和重點工作，強化對降本增效、技改項目達效、合同履行等重點事項落實情況的監督，嚴肅查處貫徹落實不主動、不及時，措施不具體、工作不扎實等問題，推動各項工作順利開展并取得實效；要結合自身實際，發揚“干毛巾擰水”的干勁，積極主動作為，圍繞檢化驗、市場研判、勞務承包回頭看、審計法務與合規管理等重點方面精準發現問題，形成基層紀檢監察組織管理創效類自選項目，歸總后列為公司硬仗任務，逐月進行推進；要突出重點創新方式，杜絕“零”辦案，緊盯關鍵少數和關鍵環節，抓早抓小、防微杜漸，準確運用“四種形態”，創新查辦案件工作方式方法，提高查辦案件的質量水平。以全覆蓋談心談話壓實責任，建立常態長效機制，提升紀檢監察業務雙促進的質量和水平；要有效發揮“大監督”合力作用，與公司生產經營中心工作深度融合、統籌推進，定期召開工作聯席會，深入探討切實可行的工作路徑，運用好信息共享、問題共商、整改共促的協同機制，提升監督治理效能；要深入貫徹中央八項規定精神學習教育，提高政治站位，精心安排部署，一體推進學查改，確保學習教育走深走實。全面提升紀檢監察業務能力，按照“干什么學什么”“缺什么補什么”的原則，精準配置培訓套餐，采用多種方式，補短板、強弱項，鍛造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍。
“此次會議充分體現出務實性、前瞻性、開放性和引領性。”一名基層紀檢監察組織負責人表示，將堅持以“定位的精準化、運作的模式化、監督的數字化、能力的多樣化”為思路和牽引，進一步擦亮監督“探頭”。
漢鋼公司紀委將以此次會議為新的起點，圍繞企之要務，真抓實干，以更加堅定的決心、更加有力的措施，為公司的轉型發展保駕護航，開創漢鋼公司廉政建設與發展的新局面。
