近期，生產管控中心堅持教育倡廉、制度保廉、監督促廉，引導全員擦亮廉潔思想底色，營造風清氣正的廉潔從業氛圍。
提高“廉”意識，筑牢思想根基
“我承諾：在節日期間，絕不收送禮品、禮金、紅包等事宜。”
“我承諾：絕不違規公款購買、收受高檔煙酒，天價茶葉等謀取私利。”
近期，在生產管控中心原料監督作業區，班組長以上人員正在開展“我所在崗位的廉潔風險”大討論，分享身邊見到的或自身經歷的典型案例，開展廉潔警示教育，確保管理人員在面對各種誘惑時，能夠做到時刻對“腐蝕”“圍獵”保持警覺性。并就自身所在崗位可能存在的風險點，以及如何正確運用手中的權力、履行好自身管理職責的公正性，維護采樣標準的高效運行，保證采樣過程規范化的重要性等方面進行交流，收集合理化建議。對收集到的意見建議，按照所在崗位、業務風險點、防范措施等進行匯總梳理，要求全員學習并遵守，筑牢思想根基。
此外，該單位修訂完善廉潔風險防控清單，針對不同崗位，強化監督重點，明確廉潔風險，強化黨員干部廉潔意識，提升履職能力。以開展全流程崗位廉潔風險防控為抓手，通過監控回放、經營復核等形式，規范關鍵崗位人員權力，構建起事前預防、事中監控、事后考核有機結合的崗位廉潔風險全流程“防控鏈”。嚴格執行管理人員“每日一排查、每周一總結”制度，從人員思想意識、標準作業、行為習慣等方面進行深刻剖析、歸納總結，制定有效措施，堅決防范遏制事故發生。對各崗位責任清單進行細化明確，讓責任落實到每個人、每個崗位，從源頭上設立“隔離帶”、拉起“防護網”，增強關鍵崗位人員廉潔從業意識和職業操守。
定好“廉”規矩，繃緊紀律之弦
為進一步提升采樣全過程廉潔防控，減少人為干預，確保樣品的代表性，生產管控中心在修訂完善《原燃料采樣、送樣標準》《原燃料粒度測定要求》的基礎上，制定《人員輪崗方案》。各班組成員、班長之間隨機輪換，防止腐敗滋生、提高工作效率、增進交流互動。充分發揮班組廉政監督員作用，監督崗位人員安全遵守、制度執行情況，做好執法記錄儀使用及復盤監督，及時上報物料表觀質量異常問題，并做好抽樣和結果對比工作。
同時，持續深入實施手機管理制度，全員班前上交手機，班中聯系統一使用公用手機，按章辦事、依規行事，不逾矩、不越軌，用“廉”的規矩，共同維護采樣秩序，為生產保供工作做好堅強后盾。
落實“廉”舉措，強化責任擔當
該單位紀檢監察組織堅持依規依紀辦事、用制度管人，立足實際，加強重大事項監管，把推行“小微權力”清單作為防治職工身邊“微腐敗”問題發生的著力點，用監督“小切口”推動工作“大變化”。圍繞干部任用、工資發放、評先樹優、星級評定、項目建設五方面“三重一大”事項，更新完善廉政監督員崗位職責、重點事項研究清單等，充分運用公示公開欄，將微權力清單“曬”出來，讓職工看圖監督、依規維權、坦誠監督、合理訴求，使黨員干部和職工都能知道權力邊界和規則。
同時，為持續強化全員廉潔從業意識。該單位開展全員業務素質培訓，定期組織素質測評，提升人員標準執行能力;適時組織開展談心談話，了解人員思想動態，解決職工工作生活中遇到的難題，進一步穩定職工隊伍。做好班中標準化流程執行情況的監督反饋工作，充分利用“正氣員工”評選機制，選出工作中積極上進、切實維護公司利益的優秀員工，從而調動班組全員工作的主動性和積極性，提高工作效率。采樣過程中，嚴格執行采樣標準和頻次，對發現的軌跡異常、物料表觀顏色不一、粒度大等問題做好反饋和記錄，為塑造“陽光”采樣環境盡心竭力，全力以赴守好服務保供“責任田”。（生產管控中心 曹啟凡）
