狠抓落實，把防線“筑”起來。為充分發揮“三航”監督機制，漢鋼公司紀委緊盯中厚板生產、VD爐建設、鐵前降本、煤氣綜合利用發電、雙石礦業創效等重點項目，公司紀委主要領導與相關項目負責人進行談話，按照“一事一單”的原則，指派專人負責，采取實地調研、列席會議、座談交流、現場督導等方式跟進監督，及時掌握項目進度和存在的問題，對未按照既定時間節點推進的，及時啟動提醒約談和問責機制，做好日常督察工作。截止目前，已列席重點項目推進會5次，現場檢查督導7次，通報問題2項，提醒約談1人，下發紀檢監察建議書1份，助力重點項目建設提速增效。
專業聯動，把責任“扛”起來。為充分發揮監督“探頭”作用，各紀檢監察組織圍繞分廠200萬元/年、中心100萬元/年的監督創效目標為主線，通過制定監督清單，明確監督內容、精準把脈定調、靶向部署發力，一份份監督清單隨之“出爐”，以清單化監督推動硬仗任務落地有效。截止目前，各基層紀檢監察組織通過自主查找進廠廢鋼質量、環保項目建設、合同履行、勞務減員、嚴查過度檢修和備件材料浪費、備件材料消耗及積壓物資處置、設備外委維修、修舊利廢等方面管理漏洞，實現管理創效共計1521萬元。
強化監督，把問題“揪”出來。為切實將監督融入生產經營全過程，加強日常監督的細致性和有效性，各級紀檢監察干部堅持“走出辦公室、沉到一線去”，全面監督生產現場各環節的管理漏洞和浪費現象，重點對現場遺留的輔助材料管理，區域內廢鋼堆放混亂、回收上交不及時、綠化帶內遺留廢鋼和雜物，設備無功消耗、空轉，“長明燈、長流水、物資浪費”等現象加強監督檢查，公司內保監督員也每天對生產現場進行全方位監督檢查，督促責任單位制定有效的管控措施并加強問題整改，消除問題根源，建立長效機制，杜絕各類浪費，營造全員堵漏減費的濃厚氛圍。
漢鋼公司紀委將持續聚焦監督重點，不斷創新監督方式方法，積極探索加強日常監督的細致性和有效性，織密基層監督網絡，為公司高質量發展提供堅強的紀律保障。（紀檢監察室 蘭嬌嬌）
