當前，面對鋼鐵行業的激烈競爭和不斷變化的市場環境，漢鋼公司紀委緊跟形勢，充分發揮經營管理復核“利劍”作用，全面加強對企業各項經營活動的監督和檢查，護航企業高質量發展。
在復核工作中，公司紀委始終堅持問題導向，緊盯企業生產經營中的關鍵環節和重點領域。通過深入生產現場、走訪基層班組、查閱制度與數據記錄、與崗位員工“面對面”交流等方式，全面掌握企業生產經營管理中某一領域、某一環節的現狀，及時梳理發現的問題，剖析原因，查找不足，提出整改意見和建議，督促責任單位整改落實；同時，公司紀委還注重運用“大監督”工作機制，加強與財務部、企管部、供銷部等職能部門的協同聯動，不僅獲取了更多有關企業經營管理方面的信息，還抽調各口業務骨干人員共同參與復核，進一步提升復核工作的專業性，為企業改進管理、提升效益提供了有力的支持和保障，形成了齊抓共管的良好局面。
二季度以來，公司紀委多措發力推動經營管理復核工作做深做實做細。其中，在降本專用噴吹煤復核中，通過加強合作方和使用單位走訪，對比相關數據，測算出洗精煤回收率大小對性價比的影響，指出雙方合作應滿足回收率的下限要求，提出合理化建議7條；對備品備件采購復核項目中，發現計劃申報、采購、庫存管理、使用等方面問題17項，提出整改措施14條，并將發現涉嫌違紀違規問題線索移交案件查辦，有效發揮了震懾作用，達到查辦一起案件、解決一類問題、規范一個領域的目的。近期，針對某一單位的環保運行費用開展復核，重點圍繞指標分解、制度執行、日常管理、能源消耗等方面開展，對發現的數據統計口徑不一致、電耗相較兄弟單位高、個別設備還存在“跑冒滴漏”等問題正在復核中。
下一步，公司紀委將繼續深化經營管理復核工作，不斷完善復核機制和方法，加強對企業新業務、新領域的監督和檢查，確保企業在不斷創新和發展的過程中始終保持穩健和可持續。
