重點項目建設是企業高質量發展的“穩定器”和“壓艙石”。漢鋼公司紀委立足“監督的再監督”定位，充分發揮“三航”監督機制，緊盯節點堵點靠前監督，助力重點項目建設提速增效。
“VD爐項目建設主體工程已完工，我們施工隊也在加班加點趕工期，當前制約進度的主要因素是氣動閥門制造回貨影響一定進度，我們已經安排專人前往廠家進行催貨。”VD爐施工單位負責經理說道。
近日，在VD爐建設、白云巖礦山等重點項目施工現場，公司紀委工作人員實地察看工程質量、項目進度、安全生產等各方面情況，并對現場的施工材料、設施設備及現場安全進行實地檢查，詳細了解項目質量控制、現場管理人員履職、監理作用發揮等方面的工作。同時，召開現場座談會，及時指出并要求立即糾正檢查中發現的問題。從當前檢查情況看，總體都達到了年初制定的階段性目標任務，對個別項目施工進度較慢，系統消缺調試不到位的問題，責令項目施工單位及監管單位限期立行立改，定期開展“回頭望”。
截止目前，公司紀委人員已與相關項目負責人進行談話1次，列席重點項目推進會2次、現場檢查督導4次，報送周監督工作報告4份，按照“一事一單”的原則向重點工程項目部下發《重點事項監督通知單》2份，有效促進重點項目建設。
“下一步，我們將持續發力，精準監督，多頻次、多角度、多層次督促施工單位在保證安全和質量前提下，加強統籌調度，科學調配人力機械，倒排工期、掛圖作戰，搶日爭時推動項目建設，多措并舉為重點項目建設保駕護航。”公司紀委負責人表示。
