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以監督執紀“硬護航” 助推漢鋼打贏 “十大硬仗”
發布日期:2024-03-19    作者:張鑫    
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新年伊始,漢鋼公司召開2024年戰略解碼動員部署大會,吹響了漢鋼生存發展保衛戰、攻堅戰。漢鋼公司紀委緊盯目標、精準發力,以最硬的措施、最嚴的紀律、最實的護航,協助漢鋼公司打好打贏“翻身仗”,加速推進轉型升級。

明目標、勇擔責,迫在眉睫

以監督執紀“硬護航” 助推漢鋼打贏 “十大硬仗”

戰略解碼的推進和十大硬仗的勝敗,關乎漢鋼公司的生存發展,關乎全體員工的前途命運,關乎陜鋼集團的基業長青。

“你單位開展“十大硬仗”措施不實不嚴,對后續工作開展不具有指導性,請抓緊整改,大家要充分認識戰略解碼的目標和意義,從體制機制、考核激勵、資源配置等方面想辦法、找對策、再突破,努力提升管理效能。”2月,公司紀委走訪基層對各紀檢監察組織開展硬仗任務進行形勢任務講解和監督檢查。

“各基層紀檢監察組織要充分發揮“探頭”作用,通過自主查找管理漏洞,實現分廠200萬元/年、中心100萬元/年的紀檢組織監督創效目標。”創效目標的制定給各基層紀檢監察組織擰緊了行動“發條”。

“著力糾治在打贏‘十場硬仗’和打勝企業生存保衛戰中擔當意識不強、大局觀念不夠、拼勁底氣不足等問題”,隨著2024年度黨風廉政建設目標責任書的確定,這條硬杠杠、鐵規矩,促使各基層紀檢監察組織牽頭掛帥,分解具體行動、衡量指標等,形成了行動清單,同時設定目標、明確責任,凡是能打硬仗、主動擔責的干部,就委以重任,凡是坐下躺平、推三阻四的干部,就調崗騰位,確保硬仗團隊各負其責、有序運轉。

截止目前,燒結廠紀委開展項目建設專項監督工作,重點關注環保項目建設、合同履行、勞務減員,堵塞管理漏洞;煉鐵廠紀委結合單系統生產實際,以設備管理為突破口,嚴查過度檢修和備件材料浪費現象;軋鋼廠紀委對備品備件管理進行專項監督檢查,盤活廢舊物資,督促軋機裝配車間修復2件軋機拉桿支撐座;計量檢驗中心紀檢監察組織緊盯進廠廢鋼質量,嚴查低等級物料、厚度不達標、人為摻假等現象......各基層紀檢監察組織圍繞中心,緊扣目標任務,立足職責定位,盯責任落實、盯關鍵環節、盯重點指標、盯實施效果,真正發揮紀檢監察組織護航作用。

“后期,我們每月監督檢查基層紀檢監察組織管理創效完成情況,對管理中是否存在慵懶散等作風問題、外協外委方面的監督情況進行檢查和問題處置,促使基層紀檢監察組織管理創效完成率100%。”公司紀委負責人表示。

出狠招、下猛藥,刀口向內

以監督執紀“硬護航” 助推漢鋼打贏 “十大硬仗”

“通過經營管理復核、內保監督、以案促改,發現問題,堵塞漏洞,挽回損失,全年創效1440萬元......”漢鋼公司紀委刀口向內,大膽提出年度創效目標。

“創效目標不是最終目的,要通過目標促使我們紀檢干部帶頭動起來,緊盯重點問題、重點領域、重點對象,堵塞管理漏洞,嚴查損公肥私和“蠅貪蟻腐”行為,為公司打贏生存保衛戰和轉型攻堅戰提供堅強紀律保障。”

今年以來,經營管理復核重點關注公司在日常生產經營中面臨的各種風險,在保證每季度至少復核1項的基礎上,及時調整思路,秉持“短平快”的工作節奏,開展了備品備件采購、貴重金屬管理、降本專用噴吹煤復核項目,注重查找損害企業利益的行為和違紀違規的線索苗頭,規范管理、堵塞漏洞;案件查辦和以案促改方面,通過案件查辦,收繳違規違紀所得、追責相關責任人等挽回直接損失,并通過以案促改,健全制度流程,杜絕效益流失;內保監督方面,對勉縣周邊國內礦堆場進行調研,主動發現各類原燃輔料質量作弊和監督物料異常情況處置達100%。

轉作風、強服務,精準護航

以監督執紀“硬護航” 助推漢鋼打贏 “十大硬仗”

“全體干部職工要充分認識戰略解碼的重要意義,以敢為人先、能為人先、行動領先的緊迫感和責任感,吹響2024年十大硬仗沖鋒號,打響生存發展保衛戰、攻堅戰!”漢鋼公司黨委書記、董事長周永平在會議上強調。

漢鋼公司紀委堅持問題導向,以“尚勤戒惰 以勤興企 夙夜在公 基業長青”的勤廉文化理念,按下作風建設“加速鍵”,以鐵紀護航“十大硬仗”。

紀檢監察室與企業管理部、黨群工作部聯合組成戰略解碼項目推進辦公室,靈活運用會議監督、專項檢查抽查、約談督促、談話函詢、專題調研等監督方法,對戰略解碼重點硬仗任務推進及硬仗參戰人員作風情況進行監督,以《2024 年戰略解碼“硬仗”激勵考核管理辦法》為綱領,定期通報“十大硬仗”存在的實際問題,注重總結硬仗實施中的好做法、好經驗,對于任務完成情況較差的小組成員及時作出調整。以“快”作風執行“十大硬仗”,以“硬”作風推動攻堅克難,切實增強主動作為的自覺性。

同時強化監督檢查,構建“大監督”工作機制,協調解決項目建設中的重大事項和問題,每周對項目推進情況進行監督,及時掌握重點工作進度和存在的問題,對未按照既定時間節點推進的,及時啟動提醒約談和問責機制,形成人人抓重點項目建設的強大合力,確保了項目建設穩步有序。

每月剛性執行《“勤快嚴實精細廉”作風建設工作責任考核清單》,截止目前,賦分21人次,提醒約談11人次,經濟考核1089元。

中流擊水,奮楫者進。漢鋼公司紀委將持續聚焦公司推進“十大硬仗”的堵點、痛點、難點,加強監督執紀問責,用嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍,為公司打贏生存保衛戰和轉型攻堅戰提供堅強紀律保障。

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