今年以來，燒結廠紀委以堵塞管理漏洞，實現監督創效為切入點，以構建“大監督”體系為路徑，圍繞中心工作，把準職能定位、展現擔當作為，形成監督合力，發揮“大監督”綜合效能。
完善制度 構建“大監督”體系
為切實加強對“大監督”工作的組織領導，該廠成立了由廠領導帶頭、各支部書記及關鍵崗位人員主要負責的大監督工作領導小組，形成了黨委統一領導，紀委監督、各職能科室、關鍵崗位等監督主體共同參與的“大監督”體系。同時，從項目化運行監督和常態化監督入手，運用定期會議、信息共享、閉環管理、容錯糾錯等機制，最大限度發揮各單位專業優勢、職能優勢，凝聚強大監督合力。
“大監督”體系形成后，如何壓實各方責任、推動監督落地？燒結廠紀委構建黨組織主體責任、書記第一責任、紀委監督責任、班子成員“一崗雙責”的“四責協同”責任體系，每月開展黨建責任制考核，將監督創效完成情況納入考核范疇。同時，推動監督與業務職能監督力量統籌銜接，提高履行監督職責的主動性、實效性。
緊盯重點 擰緊監督“責任鏈”
注重用好用實任職談話、監督提醒、信訪舉報等方式，發揮好對同級黨委班子的監督作用，并推動黨委切實履行主體責任，每年全覆蓋對班子成員和關鍵崗位人員開展廉潔提醒談話，對新提任的干部開展“四個一”教育，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
為落實和推進“三重一大”集體決策制度、規范領導班子權力運行，燒結廠紀委圍繞動議、決策、責任、執行四個權力運行關鍵環節，通過參加黨委（擴大）會、廠長辦公會等，加強對執行民主集中制、“三重一大”事項集體決策的落實情況常態化監督。同時，圍繞降本增效、工程項目等方面開展檢查，加強與職能科室的溝通協作，系統梳理權力運行風險點，制定防控措施，實現權力清單、責任清單、負面清單和廉潔風險點“三單一點”全覆蓋。
創新形式 彰顯監督實效
開通“干部作風監督”線上小程序，打造集黨風廉政、監督檢查、綜合管理三位一體的線上監督平臺。平臺整合內部數據和重點業務數據，通過職工舉報，數據分析等途徑，及時精準發現問題，有效防范苗頭性傾向性小問題演變為違規違紀違法大問題。
為了促進各類監督貫通協調、持續增強監督合力，燒結廠紀委將監督關口前移、及早介入，主動加強與各監督主體的溝通協調。在開展作風監督過程中，下發監督清單及對照標準，制定監督方案，及時開展正面宣傳引導和反面典型曝光，各類監督主體合力打好作風監督持久戰。
“燒結廠紀委將持續發揮監督保障執行，緊扣重點工作任務，不斷加強各監督主體之間的高效協同，推動形成同題共答、常態長效監督合力，努力為企業高質量發展提供堅強紀律保障。”燒結廠紀委書記張軍杰表示。（燒結廠 陳曉蒙）
