今年以來，漢鋼公司紀委采取“經常抓”“抓經常”的方式，從關鍵節點入手、從降本目標入手、從重大風險入手，充分發揮紀檢監察案件查辦的和檢查督導的主業主責。
為進一步將以案促改工作走深走實，公司紀委以近期自辦的典型案例為抓手，要求全公司各單位認真學習、深入剖析、舉一反三，同時由紀檢監察室負責人以及主管案件科長，深入機關和基層單位，以“身邊人、身邊事”，答疑解惑、析毫剖厘，從案例剖析、案件的啟示和警示、正確履職，夯實作風建設等三個方面內容，分析案件形成的原因，依紀依規的處理情節，廉潔風險和履職能力的不足，以及后續圍繞公司降本任務如何做好本職工作，強化廉潔意識等方面進行了宣講，將以案促改工作做深做實。
今年以來，漢鋼公司紀委研判問題線索，采用“多頭移交、歸口統管”，由紀檢監察室集中統一管理，確保線索不流失，嚴格按照案件查辦“二十四”字方針，根據案情和表現，做到量紀平衡。今年以來，漢鋼公司紀委處置各類問題線索10多余起，立案2起，挽回經濟損失3萬元。運用第一種形態9人，第二種形態7人。納入供方“黑名單”3家。對內形成了嚴管厚愛的警示教育作用，對外震懾了“投機取巧”的不良供應商。
