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“四個堅持”提作風 激活發展新動能
發布日期:2023-07-11    作者:劉洋洋    
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今年以來,軋鋼廠黨委個堅持”為抓手,圍繞作風提升的新要求,刀刃向內找差距,為公司高質量發展貢獻力量

堅持示范引領 營造濃厚干事氛圍

“四個堅持”提作風  激活發展新動能

該黨委深入貫徹落實“黨建領航、班子引領,干部走在前列”工作機制,充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用。內部黨員干部與科級管理人員帶著問題,每天深入生產現場履職4小時以上,通過實地解決問題,幫助基層提升管理效能。堅持科級管理人員夜班巡查制度,圍繞夜間安全生產、勞動紀律、非常規作業管控等工作,建立24小時監管模式,進一步鞏固平安軋鋼建設成果。組織各級管理層開展崗位承諾踐諾活動,促進全員工作作風、質量和服務水平的不斷提升,全面營造愛崗敬業、盡職盡責良好氛圍。

堅持疏堵結合  實現廉政清爽之風

該黨委以“管理精細化、關愛常態化、保障精準化、督查制度化”為落腳點,從嚴從實提作風、筑根基堅持每月紀委書記與科級干部談心談話工作持續開展,做到思想、工作、紀律、作風、生活“五必談”,為各級管理人員疏通心結,增強其干事的信心與勇氣。同時,毫不放松抓好干部學習教育、業務督導和問責問效等工作,培育管理人員責任擔當和大局意識。此外,分廠班子成員堅持每季度深入包聯黨支部講授黨風廉政專題黨課,黨員干部強化黨性修養、守牢紀律底線帶來思想上的洗禮,更好的轉作風、提質效。

堅持目標導向  重點任務落地生根

黨委以內部2023年總體工作目標和“三會重點工作任務清單》“作戰圖”科學細化年度目標,讓各層級明確工作任務。同時,建立《科級領導干部工作任務分解及計劃落實情況表》,圍繞內部降本增效、轉型升級重點項目,周清單深度細化工作任務的方式,度考核結果為導向,科級管理人員清晰掌握當前工作重點要點,推動重點工作的強化執行。

此外,各黨支部牽頭成立黨員攻關小組,引導黨員干部找準工作著力點和落腳點,選取生產經營中的關鍵指標、技術革新、降本增效項目進行合力攻關,做到工作上有抓手、有目標,切實使好作風賦能高質量發展

堅持嚴督實導  優良作風走深走實

“四個堅持”提作風  激活發展新動能

該黨委嚴格督查考核,精準獎優罰劣,形成鮮明工作導向。由紀委根據《軋鋼廠2023年降本增效實施方案》,每月重點對內部11個降本增效項目完成情況進行督導。一方面,對各類會議指令落實情況進行檢查,密切追蹤工作指令未落實、承諾未兌現、進度推進慢等作風建設問題。另一方面,每周不定期、不定時開展勞動紀律突擊檢查,把“嚴”字當頭的管理思想落到實處,引導干部職工把責任放在心里、扛在肩上、抓在手中,真正將優良作風轉化為助力提質增效的動力源。(軋鋼廠  劉洋洋

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