建設廉潔文化長廊、抽樣符合率99.3％……這些頗具清廉特色的行動成果，是計量檢驗中心深刻檢視發展軟肋，瞄準重點領域專項治理，不斷提升公司進購原燃輔料的質量監督和化驗服務工作的生動注腳。
“細”處著手，激濁揚清樹正氣
“1月份，開展干部作風建設明察暗訪3次；深入站室質量抽查40余次，堅持挺紀在前，強化紀律作風建設……”計量檢驗中心從整治“細小”頑疾入手，堅持把學習教育、查擺短板、作風建設、優質服務等方面貫穿始終，推動各項工作往嚴里抓、往實里干、往細里做。
抓作風，貴在有恒，要在從嚴。計量檢驗中心領導班子成員以“我為職工辦實事”為契機開展作風建設專項治理，認真傾聽職工意見和建議，深入基層各站室細致了解管理人員履職盡責、工作作風、團結協作、關愛服務機制落實等方面情況，共征求需處理意見、建議11條，并建立相關臺賬，實現有呼聲、有處理、有反饋的閉環管理。此外，每月定時召開作風建設專題會議，以圖文并茂的形式匯報工作落實情況，確保各級干部作風不斷向好，履職能力持續增強，讓“躺平式”干部“躺不平”。
“實”處用功，清單督辦抓實效
奔著問題去、追著問題走、盯著問題改。該中心紀檢監察組織堅持用“一材料、三清單”工作完成情況，督促各站室嚴格對照日、周、月任務目標，層層分解，細化舉措，強化各級管理人員責任擔當，切實扎實履職，尤其在嚴抓焦炭水分測定方面，規范取樣方式，控制送樣時間，公平公正把好原燃輔料進廠第一道關口。在處理異常問題、數據、樣品時，堅持立刻辦、不找借口的工作作風，爭取第一時間完成外部復檢工作，打消一切疑慮。
“督”導結合，服務觸角再延伸
“中心班子成員要做好內部監督巡查抽檢、外部（第三方）檢驗比對及標準樣品驗證和留樣復測等工作，增強檢化驗數據的客觀性、準確性和代表性……”計量檢驗中心負責人強調。
計量檢驗中心制定《提升原燃輔料質量監督檢驗行動方案》，既有“路線圖”又有“時間表”，從基層迫切需要解決的問題入手，強化質量監督檢驗過程管控，定期開展質量監督“回頭望”，及時查漏補缺，持續提升原燃輔料進廠檢化驗工作質效。
同時，該中心將對料場監控信號并入中心賬號權限，分步對原料化驗室監控設施進行設計完善，讓檢化驗工作更加透明開放……充分發揮計量、檢化驗及測量專業管理作用，賦能公司高質量發展。（計量檢驗中心 郭超鋒）
