近期,物流中心認真組織全員及12家外協單位學習宣傳了《內外勾結讓層層關口失守》“4.12”廢鋼違規出廠警示錄,中心190余人次參與了學習,結合自身崗位實際提出了工作措施和個人認識,以身邊事教育身邊人,以點帶面切實起到了“以案促改”警示教育目的。
緊盯重點工作,查風險、堵漏洞。物流中心主要負責公司原燃料的進與產成品的出,供銷兩頭主要業務,涉及對外合作單位以及物料橫跨勉武路的下站與內轉等,轉運過程中存在廉潔風險。物流中心紀檢組,在加強日常監督巡查過程中,始終堅持教育為先,預防為主,懲治結合原則,針對物料下站轉運環節,物流中心紀檢組要求做好收、發數據核對的同時針對轉運過程超時車輛要及時詢問、現場盯控、重點關注,確保每一車物料及時、準確送達指定位置,堵塞轉運過程風險。
強化監督舉報,提高工作質量。針對公司面臨生產和疫情雙重復雜嚴峻形勢下,物流中心將紀檢工作重心向生產經營、干部作風、工程項目、降本增效等方面傾斜,想方設法通過紀檢監察來提升工作質量,優化工作流程,深挖降本增效新途徑,為做好物流服務質量和工作效率,在中心各辦票窗口長期張貼監督舉報電話,及時解決處理裝卸車過程中出現的問題,關鍵崗位人員共計36人次結合工作崗位撰寫了心得體會,分析了在廢鋼管理過程中出現違規出廠的問題原因,經過逐步改善,目前中心紀檢組接到問題反映頻次下降明顯,連續兩月實現“零”反映。
狠抓外協單位管理,報生產經營穩定順行。針對階段物料到達集中及臨近年末,中心紀檢組及時組織召開外協單位廉潔警示教育專題會,針對內轉過程物料安全問題,對恒泰、通裕公司37名司機進行了廉潔警示教育,集體再次簽訂了《相關方廉潔承諾簽名》;同時,進一步提醒各外協單位要做好內部員工薪資按期發放工作,嚴防出現討薪等異常事件。中心紀檢組積極搜集典型案例匯編成外協單位廉潔警示教育學習材料進行下發,通過以照片、學習記錄等進行反饋形式督促學習,確保學習參與度和效果,截止目前共計下發學習材料3期。為進一步強化中心所屬單位對外協單位管理,近期中心紀檢組聯合組織開展外協單位專項檢查,對主管單位進行聯合檢查,綜合打分排名,執行獎優罰劣,并對檢查存在問題限時督促整改,以此強化外協單位管理,保障制度和指令工作的進一步落實,為企業的健康平穩發展貢獻力量。 (物流中心 蘇龍)