三季度，漢鋼公司燒結廠大力開展紀律作風整頓，以革命者必先自我革命的態度，堅持刀刃向內，把自己擺進去、把作風轉過來、把效能提起來，努力打造一支團結協作、務實高效、履職盡責、紀律嚴明、執行有力的高素質干部隊伍，為完成全年目標任務提供堅強的紀律作風保障。
把自己擺進去。以支部為單位召開“嚴明紀律規矩 加強作風建設”專題組織生活會，要求每一位黨員干部圍繞“樹立起抓作風建設‘沒有局外人、不當旁觀者’”的責任意識，撰寫剖析檢視材料，把自己擺進去，明確態度是行動的先導，有什么樣的態度，就必定有什么樣的行動；深知態度是行動的示范，有什么樣的態度，就定會有什么樣的效應。提醒黨員干部拿出態度和耐力，在行動上不當看客、不做“評論家”，要當實踐者。要求對照檢查必須觸及自身問題，認真查找自己身上是否有與作風建設要求不相符的東西，刀刃向內、深刻剖析，敢于揭短亮丑，勇于擔當作為。
把職責擺進去。以干部履職為抓手，把轉變作風的突破口放在提高管理干部履職盡責抓落實上，以“問題發現在一線、解決在一線”為基本目標，通過系統發現和解決“管理上的漏洞、技術上的不足、操作上的失誤、設備上的缺陷、系統上的問題”五大瓶頸，讓領導干部在現場調研過程中，實現作風在一線轉變、形象在一線樹立。同時，加大對干部履職盡責的監督檢查力度和考核力度，每月對照工作清單梳理未完成工作項目，并進行經營復核，抓住根本，督促改進，促使各級管理人員牢記自身職責，自覺摒棄安于現狀的“守攤子”思想、甘于落后平庸的“懈怠”思想、上級不指示不安排就不干事的“等靠”思想等。以干部履職作為抓實作風建設的一劑良藥，根治“躺平”思想，清除“躺平式干部”。
把工作擺進去。加強督導檢查，對各項工作進行不定期進行抽查。對基層反映強烈的問題、長期存在的頑癥痼疾，進行一對一專項督導。把紀律作風與年度評先選優掛鉤考核，對違紀現象發現一次、通報一次、處理一次，對問題頻發、整改滯后、思想懈怠者，由紀委書記對其進行誡勉談話。同時，集中開展管理干部自主提報降本增效項目，督促管理干部將辦公區移到生產一線，將設備小技小改、作業環境改善、管理思路創新、操作技能提升等方面的問題納入到降本增效項目清單中，制定方案，建立臺賬，并將跟蹤監督貫穿于整個項目實施過程中，確保紀律作風整頓與實際工作深度融合，真正實現作風硬起來、效率提起來。（燒結廠 陳曉蒙）
