今年以來，軋鋼廠主動變革，將執紀監督作為融入生產經營的“硬核力量”，堅持嚴字當頭，扎實做好各項工作的監督保障執行，為效益軋鋼建設帶來澎湃動能。
監督＋百日安全 提升平安軋鋼建設標尺
8月份以來，該廠紀委以近期安全生產要求為落腳點，制定下發了《軋鋼廠紀委關于開展安全生產百日行動專項督查的通知》，重點對各級管理人員十大紅線清單、SOP掌握情況進行抽查，并督導隱患整改與安全會議指令落實情況。同時不定期參與基層班組各類活動，對安全意識不強、活動教育流于形式、前期反饋問題整改不力的相關責任人展開警示談話，避免安全管理失之于寬、失之于軟，不斷形成全體干部職工“我要安全”的自我主動意識。
此外，該廠紀委成立督查小組，重點抽查員工安全生產應知必會等內容，目前已處罰10人次，對“三違”行為檢查3次，通報處罰8人次，對各單位安全工作排名靠后的管理人員約談4人次，切實發揮出“紀檢＋監督”的良好作用。
監督＋關鍵指標 激活效益軋鋼強勁引擎
“按照分廠第六次黨委會指令，要求高線車間三個月扭轉5月份設備故障被動局面，通過強化作風建設和干部履職，6-8月與5月相比平均故障率實現下降34.54％”。在9月伊始，該廠紀委書記在分廠調度會上通報對所轄高線車間設備管理情況。
下半年，該廠紀委重點從外出對標項目、經濟技術指標、降本增效等重點工作展開監督檢查，圍繞內部《關于進一步加強督查督辦工作的通知》，形成了推進清單7項，每月對推進完成情況進行通報，同時重點對各崗位人員是否知曉安全職責、是否知曉班組的降本增效目標等進行跟蹤驗證，并將此項工作納入車間績效考評之中，倒逼各級人員履職盡責。截至目前，9月份該廠紀委監督發現問題6項，落實經濟考核500元，同步完成優化整改，進一步提升基層紀檢監督的約束力。
監督＋作風建設 帶來活力軋鋼動力源泉
作風轉變，換來的將是實實在在的成績。該廠紀委嚴格落實“問題在一線發現、困難在一線解決、成績在一線創造、形象在一線樹立、指標在一線提升”的工作法，在生產過程中黨員干部始終用“硬作風”緊盯新品軋制工作，多次組織技術骨干前往行業先進企業對標學習，解決了吐絲不穩、拉絲材性能波動、工業圓鋼尺寸精度提升難等問題，降低了焊絲鋼用盤條珠光體的含量，提高了鋼絲鋼絞線用盤條索氏體化率，穩定了合金結構鋼斷面收縮率，提升了大規格工業圓鋼剪切端面質量，并且在實現盤螺超晶粒度軋制的同時，噸鋼合金成本顯著降低。與此同時，該廠紀委將干部作風建設、勞動紀律監督檢查作為重點，8月份以來開展監督檢查13次，取得了良好成效。
通過一系列“硬措施、硬方法”，當前該廠各項工作穩中有進、持續向好，其中高線成材率同比提升0.09％，棒線成材率同比提升0.08％，各項檢修工作也實現了安全、穩步、有序推進，為公司改革發展、產品結構調整，實現系統效益最大化注入了新的動能。（軋鋼廠 阮仕康）
