在全國第45個“質量月”之際，物流中心黨總支依照公司質量月活動主題，制定了詳實的實施方案，圍繞產品質量、品牌、標準、服務和效益目標，進一步梳理優化產品入出庫流程，提高質量管理水平，促進產品質量邁上新臺階。
望聞問切，對鋼材質量進行“全面透視”。質量月里，物流中心主管領導帶隊，分批次組織班組長以上管理干部，對公司鋼材外觀質量進行了全面“體檢”。此次體檢項目針對鋼材外觀質量問題進行，針對鋼材端面不齊、彎頭、標牌懸掛位置和有無標牌、標牌是否有污和損壞、鋼材定尺長度、定尺中是否夾有非尺、鋼材支數、鋼材交叉和碰彎、不圓度等等。通過詳細的問題統計，發現鋼材定尺和支數抽查全部合格，達標合格率占到100％。
下沉一線，讓“質量月”走進“掛靠包聯”班組。進入9月份，物流中心科級以上管理人員在各自包聯班組班前、班后會上積極宣貫公司的質量方針和質量理念，讓一線崗位人員充分認識到質量在企業的重要性以及國家將質量問題提升的高度。同時由中心各專業口對主管業務內質量運行情況進行一次專項檢查與指導，對各專業口檢查情況將在周內會上進行通報，以起到“舉一反三”效果。確保“質量月”活動的開展質量，并對中心質量體系運行工作不斷改進。并要求全員加強質量管理專業知識的深入學習，熟練掌握鋼材外觀質量國標要求，進一步提高專業業務水平。
面對面，開展用戶、工序間“互訪”。物流中心針對用戶和下道工序提出的熱點、難點問題，及時采取措施，鼓勵中心干部職工獻計獻策，不斷攻克制約產品質量的熱點問題，9月份的用戶走訪活動與以往稍顯不同，中心負責人會聚一堂，面對面把涉及質量的問題講清挑明，把服務切實執行好，牢牢守住質量紅線。此外，開展質量自查活動，及時進行自糾整改，針對發現的問題，制定有效措施進行整改，組織好“身邊質量問題隨手拍”活動，發動職工對身邊出現的質量問題進行拍照，真實反映生產過程中存在的質量問題，并制定有效措施進行整改，確保外銷產品質量合格與質量安全。
后期，物流中心黨總支還將持續跟進，主動作為，做活“文章”，深入開展產品“身份證”驗證、質量知識競答等形式多樣的 “質量月”活動，樹立“禹龍”品牌良好形象。（物流中心 孫雪莉）
