今年以來，漢鋼公司紀委立足主責主業，圍繞重要環節、重點領域、關鍵指標、專項整治工作開展監督檢查，進一步將紀檢監督工作與企業生產經營深度融合，以監督實效凝聚發展合力，推動企業高質量發展。
圍繞重要環節，助推生產經營
“近日，從寧夏中衛采購的干熄焦水分偏大是什么原因？目前這一情況是如何處置的，下一步采取的措施有哪些？”在供銷部燃料采購科辦公室，紀檢工作人員不斷詢問了解著情況。
當前，公司紀委認真貫徹落實公司黨委工作決策部署，聚焦公司生產經營中心工作，針對智慧物流平臺管理、干熄焦水分大等問題，下發監察建議書3份，督促各基層單位、機關職能部門落實主體責任、監管責任，從嚴從緊抓好當前各項工作，不斷規范管理，堵塞漏洞，確保生產經營各項任務要求落實落細。
瞄準重點領域，跟進環保項目
“現場式監督就是要以問題為導向，通過實地督查，將問題發現在現場，解決在現場，現在我們督察組要求你們責任單位馬上聯系廠家和設備調試人員重新調試。”針對部分料場防塵射霧器不能有效管控，達不到抑塵效果問題，現場檢查的紀檢干部立即對相關責任人提出整改要求，責令業務單位迅速整改。
公司紀委成立專項督查組，每月跟進當前環�？冃級達標項目和現場環境治理工程，將監督“哨位”前移，采取“蹲點式”督查方式，不打招呼、不用陪同，直奔基層、直插現場，對照環保問題清單、整改清單、責任清單，實地調研、實時研判，重點關注不擔當不作為、環保問題整改推動不力、推諉扯皮等典型問題，對重點單位開展專項督查，壓緊壓實環保工作的政治責任。
緊盯關鍵指標，壓實對標責任
公司紀委緊盯下半年降本增效總目標和22項對標項目的清單任務，定期逐項檢查推進情況，主要對項目牽頭單位責任人是否履行職責，計劃推進的措施是否有效落實，與標桿的差距是否縮小，能否按計劃節點時間完成工作等方面進行督查，實行周督查、月通報、季考核，并對未完成節點任務的責任單位和責任人將進行約談提醒，把監督檢查與約談提醒作為監督執紀常態，倒逼對標工作有效落實。
截止目前，已完成6項對標指標的督查，其中3項管理提升類項目已按計劃完成，2項指標攻關類項目達到預期目標值，1項指標攻關類項目持續推進中，有效助力各項指標穩步提升。
抓好專項整治，加強監督檢查
公司紀委認真開展“小金庫”和違規經營投資專項整治“回頭看”工作，要求各單位及時組織學習專項整治通知中的內容，暢通監督舉報渠道，并對照文件認真開展全面自查自糾工作。通過自查，未發現公司各單位存在私設“小金庫”現象；公司黨員領導干部及關鍵崗位人員共計580人填寫違規經營投資活動自查承諾書，未發現參與違規經營投資的情況。
同時，在各單位開展自查自糾的基礎上，公司紀委聯合企管、財務等部門對各單位開展此次專項整治“回頭看”工作情況進行了抽查，督促各單位要嚴格深入查找預算、資產、采購、財務管理等方面存在的隱患和漏洞，切實做到核查單位全覆蓋、核查內容無空白、核查線索不遺漏。
“下一步，我們將構建跟進監督、精準監督、全程監督的紀檢監督體系，讓監督成為一種文化、一種氛圍、一種習慣，不斷推進紀檢監察工作走深走實，做實做透。”公司紀委負責人表示。
