新年伊始，軋鋼廠線材黨支部以全年中心工作為圓心，堅持問題導向，重點在優配強隊伍、研討抓預判、大數據分析上下功夫，創新工作方式方法，敏銳發現問題、快速聚焦重點、溯源縱深有力，精準、客觀、全面地反映問題，推動紀檢工作深入開展。
堅持優配強隊伍，在實踐轉化上下功夫
該支部班子結合分廠全年工作要點，逐級將“三會“重點任務進行分解，選派精兵強將，成立以支部書記帶頭、紀檢委員具體負責和部分業務骨干為基礎的督導檢查組，組成一支作風硬、業務精、復合型優秀監督隊伍，對各班長以上管理人員的工作履職、完成情況進行監督、驗證和通報。圍繞“三個聚焦”，鎖定重點人、重點事、重點問題，提高履職盡責的標尺，做到人人眼中有問題、腦中有觀點、手中有招數，在實踐中全面促使紀檢工作效率和質量的雙提升。
堅持研討抓預判，在形成合力上下功夫
該支部統一思想，深學細悟，及時宣貫集團公司關于做好紀檢工作的最新文件精神，結合《中國共產黨紀律檢查委員會工作條例》對紀檢工作提出明確要求，使大家能夠凝聚思想共識，提高政治站位，準確把握紀檢工作目標導向。同時，采取精準“畫像”的方式，深入研討，聚焦對廢舊物資處理、貴重金屬、備品備件質量、數量使用、庫存情況專項復核，緊抓一分一毫；強化對黨支部重大事項、技術改造、領導交辦的重要事項執行過程進行檢查復核，提高人員執行力；仔細對支部車間工資考核專項復核，確保員工收入公平公正。以“三位一體”的管理模式凝聚支部合力。
堅持大數據分析，在督導檢查上下功夫
“近期，備件成本居高不下，咱們要在這方面工作上下功夫，找到制約成本有效降低的瓶頸”該支部書記在支委會上對本階段工作安排時強調道。
督導組抽調設備管理人員，調取各班組備件使用臺賬明細，查閱歷年各備件使用情況，對數據同比異常增加或減少的備件做重點檢查對象；除此之外，還通過現場檢查備件安裝、使用狀態，從中發現問題、剖析原因、制定措施。最后，通過延伸檢查廠家和使用單位合作過程中產生的一系列費用等關鍵環節，緊盯備件質量，更有效防范了廉潔風險的發生。（軋鋼廠 武江濤 王維娜）
