今年以來，漢鋼公司燒結廠聚焦“嚴、細、實”總要求，緊盯年度安全生產重點工作，全力做好“四道加法”，不斷提升安全管理水平，切實筑牢安全生產防線，為企業治虧創效、轉型發展營造安全穩定環境。
做好“責任＋執行”，織密安全“管控網”
修訂《全員安全生產責任制》《安全績效考評及專業考核管理制度》，制定《燒結廠正向激勵機制獎勵辦法》，細化2025年各層級人員年度責任清單與月度履職清單，逐級簽訂安全承諾書與責任狀，實施“履職考核＋正向激勵”機制，確保安全責任穿透至每個崗位、每個環節。以安全標準化為框架，每月召開推進會，組織跨部門聯合自評與自查自糾，構建全層級穿透、全流程覆蓋、全要素管控、全領域監督的安全管控網絡，形成“責任-執行-考核-改進”閉環機制。
做好“培訓＋演練”，繃緊安全“思想弦”
為進一步夯實安全生產根基，持續深化安全培訓教育體系，創新實施“每日一學”，依托工作群每日推送安全知識要點，并拓寬“逢查必考”覆蓋范圍，將危險作業管理制度及基礎安全常識納入全員常態化學習范疇。通過構建“線上＋線下”學習平臺，實現學習、實操、考核、評估全流程閉環管理，確保安全知識入腦入心。充分利用碰頭會、周例會、班前班后會，系統傳達上級安全指示、分享安全案例、開展警示教育，構建起多維度、立體化的安全意識培養體系。截至當前，已累計組織安全培訓67場次，覆蓋1320人次，實施專項應急演練5次。
做好“檢查＋整改”，筑牢安全“防護堤”
為織密安全防護網絡，該廠全面壓實區域管理與專業安全管理責任，構建“分廠月度巡查、作業區周度排查、班組即時核查”三級聯防體系，通過“日常巡檢＋專項攻堅＋綜合評估”三維聯動模式，組織跨部門專業小組、職能科室及生產班組開展交叉互查。依托雙重預防機制數字化平臺，實現隱患整改任務線上流轉、全程留痕，切實提升隱患治理的精準度與執行力。
同步深化“正向激勵”創新活動，設立專項獎勵基金，通過即時經濟激勵激發全員隱患查改內生動力。自政策實施以來，一線員工累計上報隱患429項，其中已整改閉環336項，持續跟蹤推進93項，累計發放獎勵資金約1.21萬元，隱患整改率達78.3％，較去年同期提升15個百分點，形成“人人都是安全哨兵”的良性治理生態。
做好“黨建＋安全”，激活安全“紅引擎”
緊扣陜煤集團“黨建強基固效年”戰略部署，以“黨建引領安全、安全檢驗黨性”為主線，在全體黨員中深入實施“黨員身邊無隱患”專項行動，通過劃定黨員安全責任區、組建黨員應急突擊隊、設立黨員安全示范崗等載體，推動黨員在安全生產中亮身份、踐承諾、作表率，帶動全員落實安全責任、規范作業行為，堅決杜絕“三違”現象，筑牢生產裝置安全穩定運行防線。積極發揮黨建宣傳“紅色陣地”作用，組織專兼職宣傳隊伍創新開展“安全知識擂臺賽”“安全微視頻展播”等主題活動，以寓教于樂的形式普及安全法規、推廣先進經驗、曝光典型案例，推動安全理念入腦入心。通過“黨員帶頭講安全”“安全承諾簽名墻”等特色實踐，引導職工從“要我安全”向“我要安全”轉變，形成“人人講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。（燒結廠 陳曉蒙）
