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實干鑄就安全路 啟程向“零”再出發
發布日期:2025-03-07    作者:生產管控中心 牟玉龍    
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3月份,生產管控中心通過強化安全培訓、細化隱患排查、深化設備安全管理等多項舉措,對安全管理工作再加碼、再發力,全力以赴打贏全年安全生產攻堅戰。

安全培訓再強化  為安全生產筑牢思想根基

實干鑄就安全路 啟程向“零”再出發

“觀看警示教育片后大家感悟很深,希望大家時刻繃緊安全這根弦……”3月2日,在中心原料監督作業區早班班前會上,作業長雷瑞琦正組織職工觀看警示教育片。

春季,員工思想容易產生波動,此時安全培訓顯得尤為重要,為引導職工繃緊安全弦,自覺做好自保、互保、聯保工作,中心通過安全例會、班前班后會,積極組織職工學習安全生產事故案例以及觀看安全事故警示教育片,引導職工遵章守紀、按章作業,營造“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。

同時,每周召開職工安全思想動態分析會,分析研判職工思想狀況,與問題職工面對面、實打實、心貼心交流,對反映問題及時協調解決。一系列思想教育課,猶如春風化雨,讓安全意識深深扎根,從思想源頭上為安全生產奠定堅實基礎。

隱患排查再細化  為安全生產織密防護網絡

實干鑄就安全路 啟程向“零”再出發

“207焦炭篩分值班室配電箱安全警示牌脫落。”“收到!立即派人進行處理。”

3月3日,在干部走動巡視隱患排查過程中,發現了幾處設備安全隱患,隨即將隱患報送至工作群,相關作業區根據現場情況立即制定整改防范措施,確保系統安全隱患不過夜。今年以來,中心堅持“嚴”字當頭抓管理,在求真務實上狠下功夫,采取安全隱患排查關口前移工作方式和“提檔升級”整改策略,把穩安全生產總基調。

中心堅持每月開展干部走動“菜單式”巡查全隱患活動,采取定線路、定區域、定責任等形式,走動要求“嚴、細、實”,杜絕充當“老好人”的不作為行為,對發現的安全隱患建立動態管理臺賬,并按照“一般、較大、重大及特危”進行等級劃分,根據隱患等級制定相應的整改措施。

此外,安全管理人員將按照整改時間節點進行“回頭望”復查,對順利完成整改的作業區進行相應的獎勵,對消極怠工、未進行有效整改的單位則進行處罰,并進行典型通報。通過嚴厲的考核機制和獎罰制度,全面壓實相關單位主體責任,切實將系統隱患消滅在萌芽狀態,堅決防范和遏制系統發生重大安全事故。

設備安全管理再深化 為安全生產鑄就穩固支撐

實干鑄就安全路 啟程向“零”再出發

我們將各項工作任務細致化為清單,明確責任人與時間節點,確保能夠有效落實。中心安全組負責人說道。

設備安全是生產安全的重要基石。中心從設備運行狀態、安全保護裝置是否完好、作業地點通風、防塵是否可靠等方面進行深入研判。依據設備的復雜程度,對每臺設備實施專人包保,切實落實專人負責。并且加強對重點區域、重要設備的安全巡查力度,全力以赴保障設備長周期安全穩定運行。同時,明確各崗位安全生產職責,做到權責清晰,呈現“一崗一清單”。層層簽訂安全生產責任書,踐行全員安全承諾,形成“人人有責、各負其責、權責清晰”的安全責任體系。采用幫扶教育、安全約談等舉措,嚴格執行全員安全積分考核,持續提高全員履職能力。

 千招萬招,不落實皆為虛招;千條萬條,不落實即為白條。生產管控中心將上緊行動“發條”,強化執行力和干部作風,狠抓現場管理,不斷完善風險管控措施,進一步扎牢安全生產“籬笆”。生產管控中心    牟玉龍

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