安全基于細微之中，事故源于麻痹大意。一直以來，漢鋼公司煉鋼廠不斷加強基礎建設，強化安全警示教育培訓，以“蛇行千里”的精神狀態，全力推動安全生產形勢持續好轉。
精心策劃，營造良好安全氛圍
安全教育培訓是提高員工安全防范意識的重要舉措，該單位從工班長入手，組織開展責任夯實和意識能力提升培訓以及安全生產“開工第一課”活動3次，不斷提升工班長風險辨識能力和安全防護技能，大力營造“我的安全我負責，我的班組我擔責”濃厚安全管理氛圍。
同時，利用班前班后會組織開展“安全事故反思”大討論，認真剖析典型事故案例，不斷增強自身安全意識。上崗前對員工的精神狀態、思想狀況、健康狀況進行確認，對“五失人員”情況進行排查，徹底消除人的不安全行為。嚴格按照“4＋6”模式組織開展高效、高質量班前會，對當班操作注意事項、安全風險辨識等方面進行重點強調，使員工清晰地認識到遵章守規的必要性和違規的危害性，樹立“違章、僥幸、麻痹、膽大”都是安全隱患的思想認識，此外，常態化開展安全檢查曝光活動，強化安全督導，筑牢安全生產防線。
制定目標，嚴抓安全源頭管控
該單位積極開展事故案例“回頭望”活動，扎實落實事故、事件臺賬式管理，針對歷年來熔融金屬典型事故進行整理匯總，分類查找共性問題，逐項制定整改措施，并由專業小組進行統一匯編，形成安全檢查對照清單，并結合日常工作實際進行對照檢查，進一步做好安全管理源頭把控。同時，堅持用身邊事教育身邊人，開展安全事故案例剖析、現身說法、安全反思等活動，做到舉一反三，深入查擺，讓每名職工都把自己擺進去、把問題擺出來，使職工從思想上始終保持如履薄冰、如臨深淵的警醒狀態，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，此外，建立職工健康“一人一檔”，完善接觸職業病危害因素員工個人信息卡，落實職業病防治措施，提高全員安全防護意識，增強安全履職能力。
圍繞重點，扎實隱患排查治理
該單位深入開展雙重預防機制建設，結合崗位“SOP”抽查、踐行，運用“賽馬機制”，對各級管理人員安全檢查履職能力進行綜合考評，不斷激發各級管理人員履職盡責的責任感和緊迫感。深入開展安全生產“啄木鳥”行動，借助安全綜合管理信息化平臺，在全員隱患自查自改的基礎上，組織開展隱患排查評比，對隱患排查質量、數量較為突出的單位及個人進行獎勵，有效激發員工隱患排查的積極性和主動性。同時，定期組織安全、設備、工藝等專業人員，全方位、全區域開展設備、消防設施、應急物資等綜合排查整治活動，對發現的隱患問題，分類匯總，以“表單化”形式進行曝光通報，并制定整改時間表、路線圖，確保隱患整改到位。
此外，加大對非常規作業管控力度，嚴格落實非常規作業“三必須”“五到位”要求，嚴格按照分級管控原則實施巡查，密切關注員工精神狀態和標準化作業執行情況，有效提升本質化安全管理水平。（煉鋼廠 袁淵 陳磊）
