冬季來臨，為了給員工創造良好的工作環境，保障員工安全，內保服務中心立足公司生產經營實際，細化工作安排，全面推進各項安全管理工作落地落實。
治安防范再夯實。在治安防范重點工作上下真功夫硬功夫，組織治安交通員對二級單位34個重點部位貴重金屬及料場進行專項檢查，并對公司貴重金屬進購、倉儲、使用和交舊領新等管理閉路循環臺賬進行檢查。警巡隊員24小時不間斷對基層單位進行治安巡檢，對重點區域現場負責人及安全員進行人員治安管理培訓和安全叮囑。針對個別重點部位、經濟要害部位監控設施不到位等治安問題，現場提出整改建議，并建立臺賬實行動態管理，指派專人督導相關單位落實整改進度，并進行跟蹤復查，竭盡全力為公司提供安全穩定的治安環境。同時以重點行業、重點單位、重點群體為核心，強化動態信息收集、落實矛盾糾紛排查化解、牢牢把握維穩工作主動權。
隱患整改再落實。按照“黨政同責、一崗雙責”工作要求，中心進一步織牢織密消防安全隱患排查網，落實各單位主體責任，深化管理職能，以管人、管事、管物為基礎，結合近期國內發生的各類消防安全事故，強化隱患排查，對各單位重點要害區域的消防安全防護措施進行重點檢查，同時對全公司?；肥褂脝挝魂P于?；返拇鎯?、發放、使用情況進行重點檢查，對涉及油、電、氣及易燃易爆品的單位進行安全強調，全面提升公司消防管理本質化安全水平。
應急處置迅速有效。立足當前時刻做好應對各類突發事件的準備工作，以第三屆消防應急救援技能競賽為契機，不斷強化對員工的應急知識培訓，組織公司各機關人員開展消防培訓和演練，建立健全應急處突、快速反應機制，確保“第一時間”妥善應對和有效處置。
源頭管控嚴之又嚴。建立安全隱患常態化排查整改機制，依規排查和消除各類不安全因素，嚴格落實單位主體責任和監管責任，加強基層單位治安保衛力量，內保監督以人防、物防、技防建設，全面構建覆蓋重點單位、重要部位、易發案部位及人員密集場所的全時空、全方位、信息化的治安防控體系。
服務員工精準施策。以打造良好的工作生活環境為宗旨，體現“服務”精神，進入冬季，中心全面收集員工反映強烈的后勤服務意見建議，充分掌握突出問題，切實做到什么事項需要服務就服務什么事項、什么問題突出就整治什么問題、對生活區供暖管道進行及時維修，強化職工餐廳日常管理，增加菜品種類，提升服務意識，通過一系列“貼心”服務舉措讓員工的吃的放心，住的安心。（內保服務中心王荔）
