“在小小的現場里面挖呀挖呀挖，種安全的種子開幸福的花。”在燒結廠生產現場，火熱的網絡流行曲還在“蔓延”著。為進一步提高職工安全防范意識，該廠始終將安全生產放在首要位置，鉚足干勁，將各項安全工作任務深化、細化，構建起安全生產陣地，讓安全之花開滿崗位。
抓關鍵，“履職盡責之花”香飄滿園
今年伊始，該廠積極開展自查自糾，全面細致謀劃新一年安全管理工作，要求各單位管理人員對自己管轄區域現場情況做到心知肚明，認真貫徹落實安全管理“四個凡事”“四不放過”的原則，以安全績效評價為抓手，持續強化各級安全生產責任制落實，逐級簽訂《安全目標責任書》，全員書寫“安全生產承諾書”，夯實全員責任。結合安全管理工作實際，強化專業管理能力，各專業管理科室緊密圍繞專業管理內容，開展周檢查、月考評工作，不斷強化專業管理對安全工作的指導作用，為安全管理構建起強有力的專業技術支撐。
抓重點，“隱患排查之花”花團錦簇
為提升隱患排查及治理工作的規范性，燒結廠建立《隱患判定標準依據查詢檢索數據庫》，目前共計收錄標準規范458條，為隱患排查及治理提供標準依據。創新安全管理思路，開展安全模擬執法檢查專項行動，抽調安全專業技術人員，對現場進行全覆蓋、無死角檢查，建立問題清單，明確督導專業小組，通過周督辦、周匯報的方式，進行問題整改清零。并結合現場特點，開展專項隱患整治行動，減少現場隱患增量，按月開展專項隱患整治活動，分別開展皮帶機事故拉繩專項整治、配電箱專項整治、固定式鋼梯及平臺安全專項整治、能源介質管道專項整治、鋼絲繩及安全帶安全專項整治等活動，通過制定執行方案、明確標準規范要求，切實有效降低現場隱患存量。
抓落實，“全員發力之花”百花齊放
發揮安全管理以“案”促改的積極作用，利用班前班后會、班組安全活動，扎實開展學法規制度、觀看典型事故案例視頻、員工現身說法系列活動，制定警示教育學習計劃、組織全員前往事故警示教育基地進行再學習，認真總結、分析事故原因，強化員工安全紅線意識，促進一線員工深刻吸取事故教訓，清醒認識到違章違規危害，自覺做到遵章守紀、按章辦事，徹底摒棄麻痹大意思想，做自己安全管理第一負責人，著力將安全監管由“事故驅動型”向“主動預防型”轉變，下好先手棋，打好主動仗，共建開出“安全花”。（燒結廠 陳西峰 錢隆）
