元月份，漢鋼公司動力能源中心將冬季安全作為管控重點，從宣傳教育、應急演練、隱患排查等方面入手，精心組織、強化落實，全力打好新年安全生產“第一仗”。
下好“先手棋”，加強安全宣傳教育
“郭芬，你說一下如果遇到煤氣排水器故障你會如何處理？”班前會上，班長陳勇隨機提問道，“首先打開取樣閥，檢查里面是否有水，排除一道閥故障；如果水、氣都沒有，則一道閥故障，需接氮氣反吹……”郭芬的回答流暢又干脆。
元月份以來，該中心以安全專項活動為抓手，利用微信工作群、班組安全活動，組織職工學習安全法律法規、崗位操作規程、分享安全管理經驗和分析近期典型火災事故，讓安全宣教入腦入心；廣泛開展“講親身經歷事故”，安全宣教進班組，職工制定崗位危險危害因素、風險管控措施、應急處置措施等活動，發動職工為企業安全生產獻計獻策，不斷增強職工戰斗力，使其牢固樹立安全生產“一盤棋”思想。
上好“雙保險”，強化應急救援演練
“報告班長，龍飛在加壓機平臺東側踩空，摔至地面無法站立。”煤氣儲配站班長趙澤興手中的對講機響了起來。
別慌！這是煤氣儲配站元月份開展的一次應急實戰演練，像這樣的演練，動力能源中心每個月都會組織幾場，旨在鍛煉職工的應急反應與協作配合能力。在演練過程中，整個工作流程銜接有序，從報警、接警、啟動預案到展開救援、現場急救、信息反饋、現場恢復共歷時50分鐘。“此次高處墜落應急救援演練，突出以‘戰’代練，同步檢驗了崗位工在面對警情時的快速反應能力和建立完善的應急預案能力，起到了‘雙保險’的作用。”演練結束后，氣體車間副主任在評估演練時講道。
打好“組合拳”，掐滅安全隱患苗頭
按照每周安全生產例會的指令性工作安排，中心積極排查現場隱患，并結合查出的問題，提出整改意見，杜絕職工“三違”行為。科級干部帶頭深入生產現場，重點對車間管理中存在的薄弱環節、現場安全施工管理、特種作業票管理和消防設施等方面展開拉網式排查，對排查出的隱患建立整改臺賬，做到立查立改，將各項安全隱患消除在萌芽狀態。每班次對當日工作進行安全技術交底，立足自己的崗位區域，每天進行不定期巡查，對發現問題及時拍照上傳，并對整改后照片進行前后對比。
安全生產是企業發展的“生命線”。接下來，動力能源中心將全面加強全員安全生產知識教育培訓，持續深入開展安全專項排查整治，打好年度安全生產保衛戰。（動力能源中心 郭紅強）
