自四季度以來，漢鋼公司全員上下都進入了各項指標的沖刺階段，為確保安全生產，物流中心以融入情感為出發點，直擊心靈深處，將幸福家庭的血脈親情、事故發生時的無情以及以企為家的溫情融入日常安全管理之中。讓職工易于接受的柔性管理方法，并通過不斷的感化使其對安全生產的看法發生改變。
用“親情”的寄語感染人
“你的安全，是我和孩子最大的幸福”“你上班安全是我的期盼，你平安歸來是我的心愿……”這每一封寄語都是妻子對丈夫深深的愛。在物流中心產品管理科的學習室，只見一個個小卡片懸掛在最顯眼的位置，一個個“家人叮嚀小卡片”仿佛讓人置身溫暖的大家庭。“每天干活，一想到孩子和愛人盼我下班平安回家，這心里面裝的全都是‘安全’二字。”在學習室準備接班的馬歡說。物流中心通過開展“親情寄語”活動，用家人的肺腑之言提醒大家時刻牢記“安全就是幸福、違章就是傷害”，確保職工做到在崗一分鐘、安全六十秒。
用“無情”的事故教育人
“‘11.25’車輛傷害事故的再次重現，讓我深切感受到，事故就在一瞬間，無論何時，我們都必須重視安全、敬畏安全。”在警示教育結束后，原料車間王俊杰深刻感受到了這一點。為確保安全教育培訓工作取得實實在在的效果，原料車間狠抓安全教育培訓質量，豐富安全教育培訓活動載體，構筑安全生產防線。一方面組織開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，傳播安全“好聲音”。通過典型事故案例原因分析、現身說法、班前會“每日一問”、事故經過重現等活動，讓安全“大道理”更加接地氣、更有感染力，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉變。另一方面認真汲取全國各類安全事故教訓，開展全方位、深層次、自上而下的安全生產大排查、大反思、大討論活動，認真查找安全工作中存在的短板和弱項，制定針對性整改措施，確保全員從思想上重視安全，從行動上落實安全。
用“溫情”的服務體貼人
作為公司服務窗口單位，物流中心與外運司機工作接觸較多。為提升對外服務形象，該單位對文明用語進行規范，要求職工在與外運司機交流中言行文明有禮，既真誠熱情，又不卑不亢。在產品初檢區、各料場值班室、鋼材掃碼區等設立外運司機服務點，為外運司機提供24小時熱水供應。廠區內，各作業點迅速高效進行開票、派車、掃碼、卸車等，最大限度方便外運司機辦理業務，想司機之所想，急司機之所急，竭盡全力為司機做好各項服務保障工作。
為促進窗口人員不斷提升服務質量，該中心堅持“嚴”字當頭，無論是下站運輸車輛，還是外發銷售，都必須嚴格執行“一車一日一查一放行”機制，對車容車貌、設備設施附件進行檢查，在提貨時，密切關注微信群信息和當日任務量，盡可能減少車輛在庫房排隊等候的時間。同時通過“微笑窗口”評選措施，強化示范引領，引導全員積極參與優質服務。（物流中心 馬劍橋）
