為進一步強化全員安全紅線意識，夯實安全管理責任，漢鋼公司煉鋼廠利用“安全警示教育月”活動契機，通過抓關鍵少數、抓管理漏洞、抓薄弱環節，確保安全管理不松懈，緊盯“紅線”、兜住“底線”、筑牢“防線”，不斷為公司安全生產貢獻力量。
嚴查細管，出準隱患排查“殺手锏”
“抓安全，就要抓‘關鍵少數’， 抓管理漏洞，抓薄弱環節。按照‘一崗三清單’，對科級以上干部崗位安全責任制重新梳理，制作崗位安全生產責任清單，形成‘嚴字當頭、細字做足、實字落地、重字貫穿’的安全履職管理態勢。”煉鋼廠周安全例會上廠領導強調道。
煉鋼廠結合非常規作業中的關鍵風險點與薄弱項，從預判、分析、防范三方面出發，將事故預想納入許可證辦理范疇，辨識作業活動最可能發生的事故類型，明確預防、監控、應急處置措施，并逐級落實與完善。利用安全交底、告知、碰頭會等形式，直觀普及潛在危險與實施標準，各級管理人員立足現場，依據事前全方位推想，對工器具準備、個體防護穿戴、操作要領掌握、互聯互保執行、安全設施復位等進行二次審核、確認、監護，全力促進安全生產平穩順行。
煉鋼廠還加大對非常規作業派工單落實情況的檢查，要求作業前嚴格執行“兩票三制”和“派工單制”，做到“靜思三分鐘”；作業中各級管理人員實時關注員工工作思想動態和標準化作業執行情況，進一步培養全員安全思想和行為的自覺性。
教育培訓，上好安全生產“思想鎖”
一直以來，煉鋼廠高度重視職工安全教育培訓工作，充分利用班前會、各類安全活動，從安全員到工班長再到崗位工，分層級開展事故案例分享，對不同崗位員工進行有針對性的業務素質技能培訓，通過事故案例警示教育、重點人員幫扶教育培訓、班后會自我反省、隱患舉、技術比武等活動，不斷加強員工安全思想和操作水平。以班前安全教育宣講、標準化作業“講一課”等活動為抓手，詳細制定方案、計劃，做到警示教育不斷線，不斷提升職工安全意識、安全行為習慣和素養。通過應急知識培訓，對中干、安全員進行安全能力履職考試，不斷加強安全文化建設，完善規章制度，強化過程監管，實現人人想安全、會安全、能安全的局面，全力打造本質型安全企業，為公司生產經營提供強有力安全保障。
黨建引領，揮好干部帶頭“指揮棒”
煉鋼廠持續深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，完善管理制度及安全職責分工，按照“一崗雙責”，結合實際制定黨建與安全相融合的工作措施。每周由負責人對分管工作進行詳細匯報總結，對存在的安全問題進行分析并制定整改措施，同步明確下期計劃，層層落實，打通基層“梗阻”，激活班組末梢，不斷提高安全管理的凝聚力、執行力、戰斗力。
同時，煉鋼廠持續落實好管理人員24小時值班制，對于現場非常規作業明確責任人、安全交底人、監護人，嚴查非常規作業派工單手續完成情況，時刻確保安全生產穩定順行。此外，還積極利用“賽馬”機制，對黨員干部安全履職進行動態管理，定期進行月度打分，對于排名末位的進行述職，激發廣大職工安全管理的積極性，多措并舉，不斷為企業安全生產注入“紅色”動力。（煉鋼廠 張磊）
