安全無小事，警鐘需長鳴。煉鋼廠緊緊圍繞“安全警示教育月”活動總體要求，補短板、抓標準、重落實，以教育培訓、案例警示、隱患排查為抓手，全力筑牢生產“安全線”，上好安全生產“防護鎖”。
吹強“安全風”，讓理念直達心底
思想教育是安全生產第一道關。煉鋼廠圍繞“一切生產安全責任事故為零”目標，以“時時放心不下”的責任感，全力抓好安全這一主線任務。成立安全管理領導小組，召開八月份安全生產辦公會暨安全警示教育月部署會，詳細安排部署警示教育月具體工作。各車間利用LED顯示屏、黑板報、宣傳欄、內部信息溝通群、班前班后會對活動文件及要求進行宣貫學習，采取提問式檢驗人員對活動情況的掌握，營造濃郁的活動氛圍，讓員工主動參與，通過對事故的敬畏，提升各級責任、履職、擔當意識，讓安全理念直達每一位員工心底，提升安全意識。
猛下“案例雨”，讓心靈為之震撼
聰明的人用別人的事故來警醒自己，愚蠢的人用自己的事故來教訓別人。煉鋼廠收集近年來煉鋼行業和分廠內部典型事故案例通報和事故經過視頻，編輯成冊下發至各車間，車間班組分批次全覆蓋式常態化進行學習，科室包片檢查學習情況。同時，組織全體干部員工到“10.29”事故警示教育點，身臨其境感受事故經過，接受靈魂考驗、洗禮，反觀當前安全生產狀況，反思如何杜絕事故再次發生。車間內部組織“三違”人員和易發生事故的十六種人開展“現身說法”活動。
“如果我當時不存在僥幸心理，背上長管呼吸器再去關閥門，那樣事故也不會發生。”“如果父親沒有生病，晚上我沒有熬夜，上下樓梯抓住扶手，那樣我的腿也不會骨折。”“如果我沒有急于下班，腳下踩穩，那樣我的腳也不會受傷。”但是生活中沒有如果，看著血淋淋的照片，看著當事人流下悔恨的淚水，在場人員心靈為之震撼。
狠抓“隱患點”，讓事故無法生根
《墨菲定律》告訴我們，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。煉鋼廠從細處著手，以事故為導向，對全區域開展地毯式隱患排查，嚴肅對待每一個微小問題。對行業內和分廠內事故易發點重點排查，對照事故案例整改措施檢查現場措施落實情況，同時結合當前現場環境和生產實際提出改進措施，措施審核通過后專人負責進行改進完善。安全是綜合管理的體現，事故是問題的暴露。煉鋼廠認真梳理事故暴露出來的問題，分類總結分析，同時結合外部專家檢查的問題，舉一反三進行整改，樹立“查不出隱患就是最大的隱患”思想認識，狠抓隱患點，杜絕事故發生。（煉鋼廠 陳紅艷）
