連日來，“人人講安全，個個會應急”已成為燒結廠全體干部職工的一種工作導向。“安全基石牢不可破”是實現精益化管理的首要條件，該廠以認真負責的態度、嚴謹細致的作風、高效務實的舉措，堅決守住安全底線，確?，F場安全有序運行。
以安全風險預警平臺為依托，用“行動”保“安全”
安全履職是安全管理的基礎，使履職責任人能直觀地發現現場存在的安全隱患，并能及時加以整改。該廠干部深入包聯現場，檢查設備運行情況、安全作業情況，并將檢查出的問題上傳至風險預警平臺。安全風險預警平臺能夠直觀反映生產區域近期安全管理的重心和作業的重點，管理干部才能有重點、有步驟地把控現場各個安全環節。“只有日復一日的現場履職，才能積累更多的現場安全‘一手資料’，只有高效利用安全風險預警平臺，才能精準定位安全管理系統。”該廠黨委書記、廠長相里軍紅說道。
以事故案例為前車之鑒，用“重錘”砸“隱患”
為實現全年生產經營目標任務，該廠將安全隱患視為“猛虎”，結合各崗位、各工序生產實際，制定《燒結廠安全管理規劃細則》。要求各崗位人員把班組與車間作為預防安全事故的第一陣地，以事故案例為鏡，通過學習分析事故案例，提高員工的安全自覺性，促使員工將安全管理理念、安全風險辨識入腦入心，確保實現安全零傷害、零事故。
通過員工分享事故案例，揪出現場存在的一切“安全隱患”。該廠要求車間制定通俗易通、清楚明白的“傻瓜式”安全事故案例匯編，方便崗位人員學習，重拳出擊，將隱患粉碎。
以違章零容忍為導向，用“良藥”治“三違”
該廠始終堅持“違章等于犯罪”的安全管理理念，從細微處入手，夯實安全紅線底線意識。每周一組織科級干部開展安全綜合大檢查，廠領導以身作則帶領各級干部進入現場，讓各崗位、各區域“三違”無處遁形。同時，要求崗位工及時對崗位進行隱患排查，發現一處、整改一處。“現場‘三違’少了，崗位安全系數高了，生產效率快了，員工幸福多了。”這樣的情景，為燒結人鼓足了士氣，燃起了干事激情。（燒結廠 韓斐）
