6月份以來，燒結廠積極落實“安全生產月”活動要求，堅持紅線意識和底線思維不動搖，找準載體抓手，在安全管理中用“實招”、出“新招”、亮“真招”，為公司安全生產筑牢堅實防線。
安全教育用“實招”
“以往，我們組織職工集中觀看各類事故案例視頻，由于崗位不同，作業流程工序不同，導致警示教育效果不佳�，F在，我們挑選與職工本職工作相關的典型案例，分批分崗開展警示教育，效果出乎意料。”燒結廠安環科主管錢隆介紹說。
據了解，自“安全生產月”活動開展以來，燒結廠在定期開展典型案例警示教育的基礎上，組織職工結合各自崗位，認真開展再剖析、再反思，逐一發言談感悟、講心得，引導職工在思想深處筑牢安全防線。結合當班生產任務，組織技術骨干在工作現場對標準作業流程進行實際操作、示范講解，反復在職工心中敲響安全警鐘，提高崗位職工安全意識。
“事故案例是最好的‘教科書’，讓我們對自身崗位職責流程有了更深入的了解，也便于大家在作業過程中發現自身存在的問題。” 學習方式轉變后，獲得了職工們的一致好評。
班組建設出“新招”
為深推安全生產標準化達標創建工作，抓實標準化星級達標，燒結廠利用“安全生產月”活動及時組織班組長學習領會《燒結廠標準化班組星級達標管理辦法》，并按照新要求著力開展班組星級達標工作，每月對所有班組進行一次考評，保證40％以上班組達到五星標準；由安環科牽頭各職能科室配合，按照公司《2023年安全生產標準化建設工作實施方案》要求，對照安全生產標準化評定標準，完成制度、資料的梳理，建立系統的臺賬記錄，狠抓落實，做到“上標準崗、做標準事、干標準活”。
與此同時，為高效完成班組計劃任務，推行黨支部書記、車間主任親自抓，技術員協同管理，班組長現場落實的三級監管模式，充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶頭攻堅克難，帶頭做好隱患排查治理工作，營造人人重視安全、人人爭先創優的良好氛圍。
責任督查亮“真招”
為確保安全形勢穩定，燒結廠在過程管控上下功夫，細化排查落實，把握二季度安全生產規律，將安全生產月活動與安全生產“專項整治三年行動”相結合，與年初制定的安全工作目標相結合，狠抓責任落實。6月份，結合崗位實際，以設備“三清、四無、五不漏”的環保管理為目標，完成崗位設備的“跑、冒、滴、漏”等環境污染源頭的治理，共計治理各類“跑、冒、滴、漏”60余處。先后清理回收利用積料約200t，區域廢鐵約100t，定置整理分廠各班組值班室，護欄刷漆約1500米，墻壁粉刷約200平方米，物品定置擺放80余處，班中“一班三查”及設備巡檢，共計檢查發現設備設施問題80余項。（燒結廠 臧成華）
