生命至高無上，安全責任重于泰山。經過漢鋼公司各層級領導以及員工的辛勤耕耘，安全之種已在鋼城沃土深埋。在陽光普照三國故里、二十大旌旗飄揚之際，一縷縷安全新風吹遍了漢中鋼城。
新風之一：安全主體責任之變
為深化落實安全責任意識，煉鋼廠從上至下團結一致共同發力，在責任意識上不斷加強。區域安全負責人標牌在胸口閃閃發光，安全責任劃分及考核攤到人頭；現場生產結對子相互提醒，隱患整改報成果相互比拼，安全活動班組成員三省吾身，演講比賽參賽選手揭瘡示警。在這股“主動風”吹來之際，每位成員都是風中雨露，既隨風前行又恩澤勁草。
新風之二：事故處置思維之變
在“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針的指引下，各個車間、班組結合實際情況采取強有力的預防控制措施。在班組例會上連鑄車間主任王德中重復強調“正常生產是最大的安全，一定要先一步想到、快一步執行、提前一步落實，保證安全生產”。在非常規作業之前，組織操作工明辨危險因素、培訓操作技能、認真檢查勞護用品及工器具。在隱患整改群里，“電線裸露已整改、設備漏油已解決、螺絲松動已牢固、馬蹄鉤磨損變形已更換……”一項項隱患先被解決、一個個威脅先被消除，事故從源頭上防范，杜絕了蝴蝶效應在車間里發生，真正做到了安全第一，預防為主。
新風之三：實效重于臺賬之變
檢查是安全工作中最常用的事中控制手段，在檢查中找不足、查漏洞從而補短板、增效益。煉鋼廠從查臺賬到查現場、從例行檢查到隨機抽查、從查領導到查員工，檢查覆蓋全員、全過程，力爭不出疏漏、不留死角。在生產過程中，實效之變也已蔚然成風。中包運行時長根據實際情況而定，鋼水液面控制以結晶器通鋼量為準，套管、保護渣等耗材也以參考數值為依據，以實際情況去量定。做好“量體裁衣”才能在降本增效的浪潮中“減脂廋身”。（煉鋼廠 譚 聰）
