7月13日上午， 漢鋼公司召開學習貫徹陜煤集團半年工作會議精神專題會，公司領導班子成員，各單位負責人等參加會議。
會上，公司黨委書記、董事長周永平首先系統、全面的傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經理趙福堂在陜煤集團2024半年工作會暨2023年度目標任務考核通報會上的講話精神。
會議強調，各單位要及時將陜煤集團黨委書記、董事長張文琪及黨委副書記、董事、總經理趙福堂的講話進行層層學習傳達，錨定“正現金流”目標，進一步細化責任分解，形成問題清單、工作清單、成效清單，切實把會議精神轉化為具體的工作舉措和實際行動，確保下半年各項工作取得成效。
關于做好“五個突破”的漢鋼方案，會議要求：
一是在“增量挖潛”上力求新突破。
要按照既定思路和安排，加速推動中厚板達效，實現高附加值產品量效齊增；建筑鋼和優特鋼要加速提質增效，實現產銷合理增長；要以集團效益最大化為目標，落實好柔性生產組織；要不斷尋求產業增量，延伸產業鏈，賦能企業轉型發展根基更加牢固。
二是在“經營增效”上力求新突破。
要積極打造供銷中心、利潤中心，著力降低原燃料采購成本，實現產品創效；要緊盯生產降本，不斷縮小與兄弟單位的噸鋼利潤差距；要著力解決好歷史遺留問題，進一步挖潛動力能源成本，全方位降低企業運營成本。
三是在“管理提升”上取得新突破。
要不斷在安全、環保、能源、設備、工藝質量，四級成本核算、對標優化、精益生產上探尋新思路、尋求新突破，進一步提升管理效能。
四是在“改革創新”上力求新突破。
要加快推進人事、機構改革落地見效，完善配套新型責任制及工資體系，激發員工的積極性和創造力；要加快科技創新及智能制造轉型步伐，進一步提升生產效率，增強企業發展韌性。
五是在“黨建引領”上力求新突破。
要持續深化“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，加強班子建設，加大青年人才培養力度，常態化做好企業文化建設、黨風廉政建設和作風建設等工作，不斷提升公司軟實力。
會議還就焦炭質量穩定及物流發運、產品效益比價排序、國內礦保供創效及學習貫徹落實陜鋼集團黨委副書記、總經理許曉增到漢鋼公司調研精神進行了安排部署。（張云鳳 李飛飛）
