為深入落實“奮戰雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”工資總額備案制及經理層契約化和任期制管理，3月31日上午，公司在綜合辦公樓二樓會議室舉行了經理層契約化與任期制管理簽約儀式。公司在家領導、各部門負責人等參加了簽約儀式。
公司黨委書記、董事長周永平在簽約儀式上講話。他結合陜鋼集團推動各項改革落地和漢鋼公司實際，談了對任期制契約化的認識和理解，對實現經理層“崗責權效利”的契約化進行了闡述，對經理層契約化及任期制管理提出四點要求：
一是要時刻銘記集團“感恩、知責、律己、有為”八字要求，壓緊壓實責任，以一級對一級負責的工作態度，落實好兩級集團任期制契約化各項安排，全面開創任期制契約化嶄新局面。
二是要全力以赴完成年度和任期考核指標，聚焦經理層年度KPI指標的完成，做到薪酬與業績掛鉤，收入和指標并跑，打破“大鍋飯”的壁壘，以差異化分配實現獎罰分明，通過考核“指揮棒”的作用助推公司戰略布局及經營目標實現。
三是要強化過程問責問效和崗位效能達標評價，公司黨委和董事會要時刻關注并支持經理層工作，定期開展綜合研判和評價調整，積極推動公司中層干部的任期制和契約化管理，進一步健全班子分工動態調整、紅黃牌、不勝任退出、市場化結算等機制，不斷激發企業內生動力活力，確保全面完成年度和任期各項目標任務。
四是要聚焦公司生產經營，與集團做好協同聯動，對外爭取外圍條件保障，對內挖掘降本增效潛力，內外發力，久久為功，用更高標準和更實舉措盡快扭轉公司生產經營被動局面。
簽約儀式上，周永平與黨委副書記、總經理安波簽訂了崗位聘任合同、任期經營業績責任書、年度經營業績責任書。
安波分別和經理層成員簽訂了年度經營業績責任書，并進行了表態發言。他表示，將以此次簽約儀式為新的起點，與經理層成員上下一心，擔當實干，改革創新，攻堅克難， 以一往無前的奮斗姿態，全力打造一個具有行業競爭力的漢鋼，向董事會和全體職工交上一份合格答卷，為陜鋼集團實現競爭力跨越式提升貢獻力量。
黨委副書記吉曉龍主持簽約儀式，黨委委員、紀委書記史明奇傳達了陜鋼集團《干部任期制契約化剛性考核強制排序問責問效與鼓勵激勵工作指引（四）（試行）》文件精神，黨委委員、工會主席謝巍領學了人民日報文章《用改革為國企核心競爭力“賦能”》。（田 成）
