12月31日，公司黨委書記、董事長周永平在管控樓一樓會議室參加生產調度會，詳細部署疫情防控、安全生產、生產經營、項目推進等工作。
首先，周永平充分肯定了漢鋼公司全體干部員工2022年在各自崗位上所做的工作和取得的成效，感謝大家在積極應對鋼鐵市場下行和疫情防控嚴峻形勢中所付出的艱辛和努力，并對元旦期間堅守崗位的干部員工表示了節日的問候！
隨后，周永平就當前工作做了安排部署：
高度重視疫情防控工作
各單位要認真學習陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰在新冠病毒常態化防治工作專題會上提出的6點具體要求，夯實責任、抓好落實，切實做好“三個到位”，即：責任落實到位、防控措施到位、信息傳遞到位，全力做好“三個保障”，即：做好防疫物資保障、做好后勤生活保障、做好緊急救援綠色通道保障，堅決筑牢員工生命安全防線。
抓好安全環保穩定工作
目前安全形勢錯綜復雜，各單位要嚴格落實安全生產責任制，堅決守住安全底線，杜絕事故發生；各級領導干部始終要將安全、環保、穩定放在首位，切實強化責任落實，做好員工思想引導和心理疏導，確保在抓好生產經營工作的同時保障好員工身心健康。
組織好一季度生產經營工作
嚴格按照集團公司關于一季度生產經營工作的整體部署，抓好生產經營工作。一是要從元月份起全面打響扭虧增盈攻堅戰，堅決完成集團公司下達的降本增效目標；二是立即調整生產組織模式，密切關注原燃料及產成品庫存，切實規避庫存經營風險；三是提前做好檢修準備工作，結合生產實際做好檢修方案、夯實備品備件責任，確保按照計劃有序實施檢修，為后續搶抓市場機遇、充分釋放產能打好堅實基礎。
只爭朝夕推進項目建設
要高度重視，全力推進，確保重點項目按期投運：一是公司領導帶隊，前往中厚板項目主要設備制造廠家，現場督促設備定制進度，必要時安排專人入駐廠家，力爭主要設備提前回貨；二是元旦、春節期間所有在建項目不得停工，工程項目部要協同施工單位做好工程人員的施工和生活保障；三是公司上下要系統聯動、強化協作、全力以赴確保項目安全、質量、工期、概算等受控，項目高效推進，如期建成。
強化節日期間值班值守工作
元旦、春節期間，公司領導班子和各單位干部，一定要加強值班力量，落實值班責任，值班領導和干部一定要堅守一線，統籌抓好各項工作，處置好各類突發事件，確保節日期間生產經營穩定順行。（生產技術部 李泉明）
