12月24日下午，公司黨委副書記、總經理安波帶領企業管理部、安全環保部、保衛部、設備管理中心相關人員，深入中和料場、皮帶運行車間等區域開展了現場綜合檢查。
安波一行重點檢查了料場環境治理、現場備件存儲及設備設施運維等情況。他指出，現場管理是企業管理素質的集中表現，現場管理的好壞直接反映出干部員工的業務素質和管理水平，直接關系到企業的形象。各單位要按照精細化管理標準，加強對衛生死角的清理，時刻保持靚麗環境，從里到外展現良好面貌。
針對檢查發現的問題，安波要求，一是各單位要全面梳理現場備件存放情況，對長期積壓、閑置及報廢的備品備件要合理處置，盡最大努力盤活物資，提高備件利用率，改善現場管理。二是要牢固樹立“成本第一”生產經營理念，將成本管控貫穿到生產經營方方面面，要從源頭加強備品備件計劃管理，嚴控無效備件申報，有序降低備件庫存和資金占用。三是要加強現場設備精密點檢，注重日常油污和灰塵清理，像愛護孩子一樣愛護設備，全力降低維修費用，提升設備使用周期，為公司全系統降本增效作出應有貢獻。（行政人事部 李飛飛）
