7月30日下午，陜鋼集團漢中物流戰略布局工作推進專題會在漢鋼公司召開。漢鋼公司黨委書記、董事長、漢中物流戰略布局工作領導小組辦公室主任李紅普，陜鋼集團物流管理中心主任、漢中物流戰略布局工作領導小組辦公室副主任周永平，銅川進出口公司總經理余勇及其他組員和公司業務部門等相關負責同志參加會議。
會議首先宣讀了集團成立漢中物流布局領導小組的通知，傳達了陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰關于物流布局工作的指示精神，重點圍繞行業形勢、供應結構對漢鋼公司當前的物流現狀及競爭優勢進行了細致分析。
會議指出，勉縣處于“西三角”幾何中心位置，其聯通南北、溝通東西的區位優勢，具有的連通絲綢之路經濟帶和長江經濟帶的戰略紐帶潛力以及國家級大宗固廢基地的落戶，這些都為漢中工業經濟發展提供了得天獨厚的條件和重要的戰略機遇。但特殊的地貌特征造成的區域內物流不暢、物流費用高企已成為制約企業快速發展的重要因素，提前布局區域物流樞紐、加強物流渠道建設迫在眉睫。
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會議強調，在嚴峻的市場形勢下，要更加重視降本增效工作，提高對物流渠道建設重要性的認識，學習張騫精神，勇于求變，創新思維，借助中歐班列，探索出一條適合漢鋼公司可持續發展的新路徑。要圍繞漢中物流布局尋求轉型路徑和發展機會，通過綜合算賬，系統算賬，尋求貨價和運價的最優組合。以物流渠道建設為重點，依托區域、規模和資源優勢，積極打造“數字物流”，建成現代物流信息化、網格化管理系統。加強與各運輸部門的溝通聯系，建立良好的戰略伙伴關系，同時要形成定期工作推進指導機制，加強與當地政府及相關企業溝通交流，降低物流成本。
會議還對漢中物流戰略布局具體工作及后期發展思路進行了交流。（李飛飛）
