為進一步深化“三基三對標”工作推進力度，不斷提升基層單位對標管理人員的理論素質和業務能力，將對標管理工作與公司生產經營工作深度融合，助推公司降本增效工作取得實效。6月10日下午，企業管理部組織各單位對標管理員進行“三基三對標”工作專題培訓。
此次培訓重點圍繞《陜鋼集團關于進一步深入推進對標管理工作的通知》《陜鋼集團2020年對標考核細則》及《陜鋼集團漢中鋼鐵有限責任公司關于進一步強化“三基三對標”工作的通知》和公司對標管理專業考核辦法，對集團及公司對下半年對標管理工作的實施要領和具體工作做了進一步的宣講，對《對標管理重點實踐項目立項申請表》《對標信息卡》《對標行動計劃表》等內容的填寫進行了專題講解，并在對標管理實踐成果提煉過程中出現的問題、需要注意的細節及外出對標考察學習的流程等方面進行了現場答疑解惑，有針對性地提出意見建議及工作要求；同時，對集團4月份對標交流會上的材料進行了學習，主要學習了對標管理的背景及理念、如何打造世界一流企業核心競爭里的啟示及集團對標管理工作后期的建議等方面內容。
通過此次專題培訓，進一步理清了“三基三對標”工作后期開展思路，為進一步提升對標管理員的理論素質和業務能力，推動公司“三基三對標”工作縱深推進，為降本增效找措施、提方法提供有力的管理工具，為公司高質量發展提供強基固本、添能蓄勢。 （企業管理部 辛宏偉）
