以學促改、降本控虧、能力提升……為固本強基推動企業發展邁向更高臺階，在基層實踐中，軋鋼廠始終將夯實班組建設作為安全生產的根基和創效的潛力源，通過緊跟公司戰略引導，打出切合基層班組建設實際的組合拳，進一步助推班組建設再提速。
厚植“學習曲” 夯實根基啟新程
步入新征程，軋鋼廠認真總結上年度工作得失，積極強化基層班組安全生產學習的實效，為提質增效奠定扎實根基。引導職工參與拍攝和制作本崗位標準化作業視頻，通過自身與腳本緊密連接，對作業活動中各類危險因素規避、安全作業理解更深，達到學有所思的目的。采取分廠班子成員、關鍵崗位、班組長、基層職工縱線安全教育培訓的方式，結合軋鋼廠現場實際情況，融入思想教育、技能操作等內容，從上至下、以點帶面，突出班組長橋梁紐帶作用，進一步提升全員安全生產意識。此外，軋鋼廠將基層警示教育學習作為核心重點工作，用直白、直抵心靈的事故影像和圖片資料開展思想教育活動，聚焦引發職工心靈上的震撼和思想上的共鳴，并將警示教育課堂設置在事故現場，制定全員學習計劃，同時讓親歷者授課，以最貼近職工的方式確保警示教育走深走實。目前，該單位崗位作業標準化視頻覆蓋率已達到100％，全員思想教育培訓工作正常態化開展。
深化“創效曲” 深挖潛能再降本
基層一線是降本創效的源頭所在，今年以來，軋鋼廠堅定成本最低、效益最佳的科學軋鋼思路不動搖，以開展“修舊利廢”“查找提改獻”“合理化建議”等活動為主線，通過加大獎勵力度，持續調動職工參與降本增效工作的積極性，同時將優秀創新項目納入評優、評先和晉升標準評定，號召職工主動作為，積極參與各類技術改造之中，為企業降本控虧工作注入強勁動能。圍繞“四種經營理念”，在基層班組探索開展業務承包、專項改造攻關、現場跑冒滴漏隨拍活動，把舞臺和機會提供給專業技術極強的職工，充分挖掘一線職工身上的降本潛能，并通過加大獎勵幅度，形成理念傳導到真金白銀的轉換，深度激發職工參與創新創效熱情，在基層形成追趕超越的新風尚。
演繹“練習曲” 提升技能促發展
軋鋼廠聚焦職工綜合素質的提升，結合公司各類比武競賽平臺，不定期開展技術交流、應急演練與各類班組安全活動，讓職工在比中學、比中練，不斷提高自身的理論和技能水平，激發全員學習熱情，練就獨一無二的絕活技能和本領。認真總結往年“軋鋼工匠”評選經驗，進一步拓展其覆蓋范圍，并在新的評選細則中，著重將專業技能提升幅度作為重要參考值，用技能進步的標尺引導全員向優秀看齊，同時對技能特別突出、提升速度快、成果顯著的人員給予豐厚獎勵，樹立能者多得、專業取勝的價值導向。扎實推進師帶徒工作機制，聚焦青工和新入職職工的培養，定期進行考核評定和督促，讓個人技能在傳幫帶中得到再度強化，加快培養一批崗位大咖、技能大拿，讓企業發展后勁更足。自2024年以來，軋鋼廠馬敏、詹紅生等4人獲得陜西省技術能手榮譽稱號，榮獲國家、陜西省、集團各類科技創新獎項8項，先后向公司輸出“生產型”“設備型”人才共計200余人，支撐起公司“大維修”理念，也成為軋鋼廠班組建設的優異成果。（軋鋼廠 沈健根 王卓）
