電影《哪吒之魔童降世》中，那個生而為“魔”卻誓要逆天改命的少年，點燃了無數人的熱血。而在漢江之畔的漢鋼公司，另一場“逆天改命”的“史詩級電影”正在上演，面對資源約束、環保挑戰與行業變革，漢鋼公司以逆勢突圍的勇氣、精益求精的匠心，用創新與拼搏詮釋著“鋼鐵是怎樣煉成的”時代篇章。
打破“乾坤圈”束縛：技術革新打破行業困局
若將漢鋼公司煉鐵工序比作“魔丸”，其核心使命便是突破傳統鋼鐵生產的桎梏。面對行業下行周期與環保壓力，漢鋼公司煉鐵工序以“對標一流再破冰、效率效益雙提升”為戰略，引入智能化技術，如激光料面監測、智能噴吹系統、高爐渣制巖棉等新工藝，顯著提升生產效率并降低噸鐵能耗。正如哪吒打破“乾坤圈”束縛一般，該工序用“高爐長壽技術攻關”“經濟料煉鐵”等創新手段，將原燃料成本降低8kg/t，實現鐵前成本的剛性控制。
同時該工序通過優化爐料結構、建立標準化操作體系，通過落實爐長負責制，針對前期高爐運行短板不足，適當抑制邊緣、逐步擴大礦批、提高燒結礦入爐率、穩定渣堿，促進高爐爐況實現長周期順行。
“太乙真人”與“陳塘關眾將”：人才賦能的團體力量
哪吒的成長離不開太乙真人的指引與陳塘關眾將的支持，而在漢鋼公司日常生產組織上，同樣要依托于人才隊伍的“群雁效應”。
“要想盡一切辦法，讓有能力、懂技術、有業績的職工走出來，讓職工的創新熱情高漲起來。”為給青年職工搭建成長平臺，該工序用心“聚才”、悉心“育才”、精心“用才”，在人才培養、評價、選拔、使用、激勵等方面下功夫，多點開花，營造技能人才成長和作用發揮的良好環境，釋放職工的創新潛力、創造動力，用技能服務煉鐵生產。同時，該工序著力破除制約人才發展的藩籬，讓人才在不同崗位得到合理的回報，避免出現用一把尺子量人才、用人標準“一刀切”的現象，全面打通管理、技能兩條通道，為為企業發展積蓄內生動力。
“風火輪”疾馳：成本管控與精益管理雙輪驅動
電影中，哪吒腳踏風火輪疾馳破局。漢鋼公司則以精益管理為“風火輪”，驅動各生產工序協同降本，推動“效益指數”見成效。
“近階段，我們持續開展各項技術指標攻關，就是想讓生鐵成本再突破。”該工序以公司“提質增效、降本挖潛及生產經營”大討論活動為契機，結合煉鐵生產實際，通過精益管理思路，深挖生產經營效益點，形成管理提升類、節能降耗類、生產組織類等19項降本增效項目，并制定針對性措施，進一步強化生鐵成本管控，擴大市場變動下的利潤空間。同時該工序在爐況管理、經濟爐料、提煤降焦上深做文章，圍繞出鐵管理、爐型管理、設備管理、配料管理等方面，深耕細作、狠抓落實，全力以赴降本提效，為公司改革發展注入強勁動力。（煉鐵廠 何光釗 鄧鐵拓）
