今年以來，燒結廠緊緊圍繞安全生產目標，深入開展反“三違”專項整治行動，通過強化生產現場管理、細化末端治理措施、壓實安全責任等多項舉措，持續夯實安全生產基礎，推動安全生產形勢穩步向好。
強化源頭管控，加固“硬地基”
“針對一燒礦槽清理作業，請講一下作業過程中涉及的危險有害因素有哪些？”
“請簡述一下行車衛生清掃標準化作業程序的具體步驟。”
這些關于安全作業的詢問，是燒結廠安全管理人員對基層班組實施“細致關懷”與“精確指導”的鮮活日常。他們深入生產一線，積極參加班前班后會，主動開展風險識別、標準作業程序隨機抽查，與一線員工面對面交流，為基層班組的安全管理提供“精準指引”。
該廠堅持以“安全第一 預防為主”為原則，積極開展反“三違”專項行動，對人、機、料、法、環、管等多個維度存在的違章行為進行地毯式專項治理。按照“三管三必須”的原則，聚焦重點領域與關鍵環節，深化自查自糾機制，將整治的觸角延伸至作業現場、班組及作業人員，將反“三違”理念置于首位，使其成為全體職工的行動自覺。
深化閉環管理，構建“硬屏障”
為有效遏制“三違”行為，全廠上下齊心協力，各層級聯動深入一線檢查安全生產相關制度的建立與執行情況，重點關注職工是否存在違章操作、冒險作業、無證上崗等行為，以及日常工作中對“三違”行為的處罰、考核和責任追究是否到位，全面構建反“三違”閉環管理模式，確保安全管理無死角。
同時，針對中、夜班等關鍵時段，采取“突擊檢查”和“值班干部帶頭巡查”等方式，嚴格監督工作流程和個人行為安全，確保生產各環節規范有序。同時，秉持“全員參與安全管理”的理念，推行個人自查、員工舉報、班組巡查、作業區復查、分廠檢查等“五重”排查機制，切實做到“員工違章，領導反思；員工受罰，領導連帶”。
固化標準執行，樹立“硬標尺”
為實現班組零“三違”目標，制定了《燒結廠零“三違”班組創建實施方案》，更新“三違”界定標準，根據違章性質和危害程度進行分類，明確獎懲標準，為管理人員提供了規范的“執法”依據，使安全管理工作有章可循、有據可依。同時，精準分析每起違章的根源，針對不同情況采取“三違”人員過“五關”、重點幫扶、安全教育等針對性措施，以崗位安全職責、風險管控、紅線清單為抓手，通過面對面談心交流進行心理疏導、反思引導，幫助違章人員汲取教訓，提高安全意識，時刻牢記“我是安全第一責任人”，構建“縱向到底、橫向到邊”的全員安全生產責任體系，確保為全年工作起好步、帶好頭。（燒結廠 張敏）
