“你看，水渣庫渣倉管夾閥經過精美改裝，又成功上線啦！不僅較之前變得耐磨且使用壽命更長……”今年以來，漢鋼公司扎實踐行“四種經營理念”，廣泛挖掘生產系統降本增效空間，全力打好降本增效主動仗。
強化意識，舉好降本“指揮棒”
漢鋼公司煉鐵工序深入貫徹落實“四種經營理念”，統籌謀劃、精準發力，通過管理提效、成本管控、修舊利廢等措施，深挖成本管控潛力。如今，降本增效已成為該工序日常“戰斗”主旋律。
“我們將廢舊材料回收納入班組考核，對成本管控表現優秀的班組進行獎勵，讓節能降耗理念深入每位職工心里。”該工序時刻將“修舊就是增收，利廢就是增效”的理念，貫穿在實際工作中，堅持能用不領新，能修不舍棄。對下線無法正常使用的振篩激振器采用“拼湊法”，使其價值萬元的激振器重新“上崗”，提高廢舊修復使用率；在廢鋼堆中尋找可以利用的鋼板拼接加固成水溝蓋板，減少了材料投入；對未使用完可以利用的材料及時回收定置，杜絕了材料浪費……同時，該工序重新修訂修舊利廢獎懲制度，大大提升全體職工積極參與修舊利廢的主動性，各作業區主動引導職工參與其中，使勤儉節約、降本增效成為一種習慣。
修舊利廢，用足創新“工具箱”
“老劉，你牛啊，咋能想到用陶瓷襯板貼在管夾閥內壁，不僅較之前變得耐磨，且使用壽命更長。”
“我這不算技術，云和和鵬軍想到的那個點子比我厲害，鐵運線專用膠墊破損，他們利用廢料皮帶加工改造，通過核對尺寸、修改打量等一系列技術操作，使得廢舊皮帶重新上崗，節約了不少材料成本。”
今年以來，該工序高度重視修舊利廢工作，動員廣大職工從自身崗位出發，積極探索、大膽實踐，通過維修、改造、修復等手段，有效壓縮成本支出，減少資源浪費，從點滴中“摳”出大效益，助推降本增效工作走在深處，落到實處。同時，為減少生產各環節材料消耗，該工序根據各崗位實際情況，在材料計劃管理過程中，精準把控用度、領用、回收流程，杜絕材料積壓，實行統一管理、調配使用，防超少補，確保消耗有計劃、有預警。（煉鐵廠 張永謙）
