號令已出，鼓角催征。12月份既是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。軋鋼廠圍繞內部安全管理、提質增效的核心工作，以“干”字當頭，全力以赴沖刺總目標，為新年起好步、開好頭。
嚴控安全管理 為穩增長護航
當前，隨著氣溫逐漸降低，軋鋼廠清晰認識到嚴控安全管理是決勝全年總目標的重中之重。為此，軋鋼廠聚集中夜班人員行為管控，通過安全信息反饋、履職記錄巡查、早會通報等措施，從嚴強化關鍵崗位人員夜間履職，以此剛性約束，杜絕人員思想麻痹和習慣性違章行為，形成全天候、不間斷的高壓重拳態勢。堅持非常規作業嚴控原則不動搖，各層級加大審核審查力度，重點對人員站位安全、標準化要求、安全交底和互聯互保等內容嚴糾細查，并嚴格執行作業前的“二次確認”，形成嚴密無縫審批流程和監管模式，為員工人身安全鞏固根基。此外，緊貼年底平穩順行的主軸線，制定了《軋鋼廠關于開展領導干部與員工“三級”談心活動的通知》文件，要求各級管理人員與職工多溝通交流，切實解決一線員工訴求，把口頭督促轉為常抓不懈、把考核糾偏轉為幫扶引導，將安全管理置頂在最前關口，為穩增長護航。
聚焦提質增效 為再提速賦能
立足效益勝過今朝的目標，軋鋼廠深度總結全年硬仗攻堅工作中的得失，通過在指標提升、合金優化、費用管控等重點項目進行系統分析，提前謀劃相關工藝優化和設備升級改造等工作，并堅持“柔性生產＋精益管理＋智能制造”的模式，繼續強化線下軋機、導衛、輥環加工的準備工作，來滿足市場及時調整品規需求，確保穩產、優產、高產動力不竭。針對2#棒線復產和優特線棒生產，科學調配內部資源，積極主動解決生產上存在的各種矛盾，持續強化工藝質量管理水平的提升，對潛在風險點加大管控力度，對崗位標準化從嚴踐行，在安全穩定的前提下，力促優特線棒12月產量再提升。圍繞產線效益最大化的理念，扎實推進高、棒線降合金工作，高線盤螺繼續降錳，棒線降硅、復合釩氮、提錳降釩、含釩生鐵等工藝繼續開展，重點關注鋼材表面質量和力學性能，保證生產順行、質量穩定，為新的一年指標和經濟效益再提速加碼賦能。
緊盯關鍵環節 為保全局筑根
自集團“大干五十天 決勝總目標”號召令發出后，軋鋼廠各層級迅速行動，依照內部制約產量提升、能源降低等關鍵要素，詳細制定解決方案，通過日事日清、指令反饋、經濟考核等機制，督促全員快馬加鞭，使之擰成一股繩合力打贏年末收官之戰。同時，緊密圍繞公司12月份全局工作部署，按照板材達效硬仗要求，緊盯生產管控，及時做好軋制總結，定期進行人員培訓及練兵，消除班組間生產操作水平差異化，確保年末板材達效目標實現。此外，主體生產車間緊盯成材率、定尺率、合格率等重點技術經濟指標，以匹配品規控定重、優化加熱工藝控燒損、調整軋制參數控切損、精細操作控中廢四個方向為突破口，在生產過程中不斷求精、求進、求突破，齊心協力為2024年畫上圓滿的句號。
征程浩蕩，戰鼓催征；決戰決勝、務期必成！軋鋼廠將團結一心、矢志前行，保持時不我待、奮發有為的精神與勁頭，扎實推動既定工作穩步前進，為決勝總目標增添堅實保障。（軋鋼廠 沈健根 周 軒）
