近日，酷熱的暑夏終于褪去了它最后的一點底氣，白露過后的早晨略顯“寒冷”。漫步在綜合辦公樓西側的廉政文化園內，草坪綠油油一片，長勢良好，鮮有雜草。“綠化工作能有這么好的成績，離不開廣大職工的辛勤付出”，主管公司綠化工作的領導嚴國棟深情地說。
漢鋼公司自建廠初期起就堅持綠色環保發展理念，將綠色發展同企業經營生產深度融合，各級領導始終把公司建設成綠色工廠、花園工廠為己任而努力拼搏。近年來，公司對綠化養護工作的投資只增不減，綠化工作呈現出了良好的局面。但面對當前鋼鐵企業經營困難期，如何花更少的錢而在不降低原有綠化養護工作標準成為擺在綠化管理人員面前的一道難題。
做好資源整合，降低勞務成本
2024年，中心積極響應公司降本增效戰略，將原清掃保潔勞務和綠化養護勞務進行合并。以前保潔人員只打掃自己區域的衛生，綠化人員則是負責綠化帶內雜草清理、修剪、病蟲害防治等工作?，F經過業務整合后，保潔人員不僅要進行道路衛生清理，還要兼顧綠化養護工作。此次清掃保潔業務，充分發揮公司自有清掃車輛優勢，省去了用工成本，據統計僅綠化養護、清掃保潔兩項業務勞務費，每年降費額達到57萬元。
團結職工力量，扮靚綠色鋼城
在舉全公司之力打贏扭虧增贏攻堅戰之際，由于壓減勞務費用和勞務人員，全廠約40萬平方綠化養護成為棘手問題。內保服務中心通過實地統計全廠綠化區域，并根據各單位人數及位置合理分配綠化區域。綠化管理人員每月對各單位綠化區域養護情況進行檢查，同時組織機關單位每月組織義務勞動進行綠化責任區域內雜草清理工作，并取得了不菲的成績。經測算僅廉政文化園內綠化養護每年節省10萬余元。
提供技術指導，做好綠化工作
內保服務中心將全廠綠化養護工作按片區劃分給各單位后，由綠化管理人員、外協單位綠化技工提供技術指導，幫助各單位根據綠化苗木不同標準實施不同的養護、修剪方案。指導有條件的單位在綠化區域內安裝噴淋設施，并協調灑水車做好苗木澆灌工作。“我們只有帶頭干，基層單位員工才能跟著干。”這是綠化工老劉經常掛在嘴邊的口頭禪。
漢鋼公司于2022年3月成功創建“省級園林式單位”榮譽稱號，是廣大職工朋友的默默付出和辛勤勞作的結果。下一步，我們繼續發動廣大職工朋友的力量，把公司的綠化水平推向一個更高水平而努力。（內保服務中心王利紅）
