新年伊始，漢鋼公司動力能源中心巧用“加減乘除”法，扎實做好疫情防控和生產經營工作，打好開局“主動仗”。
“加”強疫情防控，提高自身實力
當前疫情防控工作仍處于“攻堅防守”階段，動力能源中心全員聯動，積極增強疫情防控主動性，精準落實各項防控措施，制定疫情防控方案。一方面嚴守“外防輸入”關，做好外來人員身份信息核對，查看健康碼、行程碼，做好測溫，信息登記工作，對中高風險地區前來施工技術人員，進行提前溝通，調整施工時間或施工人員。同時嚴格管控員工家屬外出務工返鄉人員的信息登記、報備工作，提倡非必要不理勉。另一方面持續做好生產崗位、車間、科室等公共區域消毒消殺工作，建立員工健康動態臺賬，如實反饋員工崗前、崗中體溫監測，嚴格監督員工釘釘健康打卡，實行離勉返勉提前報備，每周核查行程碼，確保管控到位不留死角，筑牢疫情防控屏障，堅決打贏疫情防控阻擊戰，實現平穩健康發展。
“減”少能源消耗，提升經濟效益
為積極推進降本增效工作，該中心堅持“以效益為中心”，算好“經濟賬、成本賬、效益賬”，落實科學用電、計劃用電措施，制定避峰就谷工作方案。根據電網“避峰就谷”原則，安排電力系統各用戶錯峰生產，控制負荷，將設備的啟動、試機等安排在平谷值時段；將設備的停機檢修、維護消缺安排在尖峰、高峰時段。同時，進一步強化全員節電意識，對轄區內廠房照明、辦公、生活用電設備設施等，要求下班時間或非必要時段及時關閉，做到人走燈滅，人走機關，把用電降耗工作落實到每個崗位，細化到每臺設備。
“乘”以教培之力，強意識提技能
一直以來，該中心始終將員工的技能教育培訓作為各項工作的重點，面對新起點、新目標、新任務，該中心謀劃新思路、新舉措，以班組為單位，強化微課堂，堅持“因崗施教、因材施教、注重實踐”，營造“人人是老師，人人是學生”的氛圍。同時，組織全員參與應知應會考試，以考促學，并常態化抽查人員SOP、崗位安全操作規程、一崗三清單等應知應會知識掌握和應用情況，獎優罰劣，不斷提升全員安全意識，增強標準化操作技能。
“除”去風險隱患，防事故保安全
歲末年初是生產安全工作的關鍵時刻，為扎實推進公司年度安全工作安排，該中心認真分析研判，以“強基礎、反三違、添措施、樹信心”為核心，積極開展隱患排查治理工作。督促各班組開展好每日問題自查自改活動，對煤氣、電氣、消防等排查整治重點進行逐個拉網過篩，抓好?；穬Υ妗⑹褂玫雀鳝h節安全管理。對查出的問題和隱患建檔立卡，分類管理，逐一銷項，做到面上排查全覆蓋，點上排查不缺項，并嚴格按照“三定四不推”和隱患整改“五落實”原則落實整改。同時，對查出的隱患落實分級管控，形成一級抓一級，一級查一級，層層有人抓，層層有人管的安全保障體系，確保公司生產經營持續穩定向好。（動力能源中心 肖靜）
