9月5日，陜鋼集團副總經理楊召朋一行到龍鋼公司調研生產經營工作，并召開9-12月份生產經營計劃方案專題調研會。陜鋼集團總經理助理、龍鋼公司黨委書記杜東興，集團公司生產部、運營改善部、財務資產部、供銷中心等部門相關負責同志，以及龍鋼公司領導班子成員、各單位負責人參加會議。
會上，在聽取了龍鋼公司9-12月份生產經營計劃分解及降本增效措施匯報后，針對下階段重點工作，楊召朋提出五點要求：要堅持目標引領，壓實主體責任。要緊扣全年生產經營目標，深推“精益管理+算賬經營”，形成執行有力、行動一致的工作措施；要進一步細化分解9-12月份重點任務，壓實責任，突出工序降本和系統協同，推動生產、采購、銷售各環節高效聯動，以目標倒逼機制，全力保障盈利目標實現。要夯實低成本戰略，推動系統優化。要增強市場意識和成本意識，將降本增效作為系統性工程持續推進，實現“點上要深、線上要長、面上要廣”；要深化與區域先進企業對標，在原料結構優化、配礦工藝提升等方面動態調整、精準施策，出新招、出實招；采購端要加強研判、把握節奏，在保障供應的基礎上，實現經濟最優。要推動極致降本，實現突破見效。要加快線上采購平臺全面應用，做到應招盡招、真招實招；要持續規范完善原燃料檢化驗體系，推進備品備件代儲，實現“零庫存”管理，有效降低資金占用；要嚴控能源、物流環節成本，在技術降本方面實現創新突破；要加強庫存精細化管理，增強應對市場的風險能力。要創新工作機制，強化協同創效。要深化協同降本，強化與經營單位的信息共享和聯動響應，加強原燃料采購節奏和策略研究，推動降本機制持續創新，堅持“以銷定產，以效增產”，實現系統效益最大化。要堅守安全環保底線紅線。要按照集團公司部署開展專項排查整治，持續強化外協管理、交通管理、重大危險源和非常規作業管控；要推進班組安全建設與管理對標對表，夯實基層基礎，確保安全生產形勢穩定。
杜東興圍繞應對當前市場形勢，從加速鐵前降本、深化經營協同、推動鋼后提質增效等方面作出具體安排。
集團公司相關部門人員進行了交流并提出意見建議。（龍鋼公司 徐港輝 靳佳磊）
