3月23日，陜鋼集團召開人力資本競爭力（組織效能）指數對標和人才梯隊建設推進會，集團公司黨委副書記、工會主席武軍強，人力資源部、黨委組織部、運營改善部、財務資產部負責人及相關人員，各單位主管人力、組織工作的公司領導，人力、企管、財務、黨群部門負責人及相關人員以現場+視頻的形式參加會議，會議由集團公司人力資源部總經理馬敏主持。
武軍強指出，人力資本競爭力（組織效能）指數對標和人才梯隊建設是集團公司“三會”重點工作之一，事關陜鋼集團競爭力的提升，事關企業未來可持續發展。他強調：
一要提高思想認識，強化工作的主動性。各單位要以本次人力資本競爭力（組織效能）指數對標為契機，系統梳理近三年人事勞資數據，分析主要差距，提出改善策略，真正做到眼睛向外，刀刃向內，激發本單位人力資源活力。
二要認真學習文件，提高工作的精準度。各單位要組織相關部門人員特別是領導干部，認真學習領會人力資本競爭力對標文件和人才梯隊建設制度，吃透文件精神，弄懂程序流程，做實規定要求，保證措施的可操作性和針對性。
三要強化培訓指導，提高工作的執行力。各級人力資源部門要扎實細致做好人才建庫工作的培訓指導工作，及時出臺指導意見和實施細則，及時回應職工的關切和問題，切實把人才梯隊建好建出成效，為集團公司輸送優質合格的五支人才隊伍。
四要加強協同配合，提升工作的質量。各級人力資源部門要發揮牽頭抓總的作用，主動作為，積極協調企管、財務、組織等部門，分解對標目標任務，明確責任分工，做到各司其職，各負其責，共同推動對標措施和計劃的落實。
五要加大宣貫力度，營造良好的輿論氛圍。各單位要充分發揮輿論宣傳的正向引導作用，加大對人力資本競爭力對標和人才梯隊建設工作的宣傳力度，及時報道相關工作動態，提高廣大員工對政策的知曉率，提升支持改革、堅持崗位成才的積極性與主動性。
會上，集團公司人力資源部解讀了《關于開展人力資本競爭力（組織效能）指數對標工作的指導意見》和《陜鋼集團人才梯隊建設管理制度（試行）》，通報了第一階段各單位對標分析報告相關情況，并就重點工作進行了安排。各子公司主管領導就落實會議精神、推動人力資本競爭力對標及人才梯隊建設工作分別做了表態發言。（郭晶）
