為進一步深入學習宣貫落實陜煤集團“兩會”及陜鋼集團“三會”精神，深入推進改革文化落實落地，促使集團上下更好完成年度及十四五戰略目標任務，集團黨委于3月上旬在全集團集中開展了“萬眾一心促改革 凝神聚力謀發展”干部進基層大宣講形勢任務教育活動。
本次宣講活動成立了以集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰為組長，集團黨委委員王俊龍、許曉增、武軍強、柯尊海為副組長，創新性的以機關全體高級經理為主體、加入部分部門副職為宣講成員，全面進入基層廠礦、覆蓋到班組車間進行全員大宣講，旨在通過宣講使全員明確陜鋼集團2022年戰略落地的重大任務和奮斗方向，引導全員自主自覺樹立“以績效論英雄，給奮進者以厚薪”“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革理念。
為了保證宣講取得實效，集團黨委高度重視，二月下旬組織召開了宣講培訓班開班動員會，集團黨委副書記、工會主席武軍強對宣講工作和宣講團成員做了具體要求。培訓特別邀請集團辦公室主任周永平、黨委工作部部長李長慶、運營改善部總經理張李斌，分別從陜煤集團兩會及陜鋼集團三會精神、工資備案制改革、干部監督管理及青年人才晉升三方面，對宣講團全體成員進行了為期一天的專業知識培訓和答疑，各組還進行了試講考核，要求全體宣講成員必須對宣講內容學準吃透、理解到位、宣講到位，確保在宣講中要講清陜鋼當前面臨的發展形勢和差距不足，講清兩級會議傳達的目標任務，講清集團工資備案制核心要義，講清干部監督管理和青年人才成長通道，確保宣講取得實效。
三月上旬，由集團各黨委委員親自帶隊，組成三個宣講團，紛紛深入各片區召開了宣講啟動會，強調各單位要提高站位明確開展大宣講活動的重大意義，抓住重心落實好2022年戰略任務，認真學習明確各項重點工作重要舉措，要帶著問題學、帶著思考學，厘清差距、聚焦差距，分析尋找原因、拿出突破方案，在落實具體工作中保目標實現。
歷時8天的宣講活動全面覆蓋了14家法人單位的黨支部、車間、作業區，集團宣講團35名成員根據各單位實際情況安排，累計宣講128場次，10877人參加聆聽了宣講，各單位公司領導、中層干部覆蓋率100%，全員覆蓋率88%以上。宣講中還開展了全員評定打分和滿意度測評，同時也走訪調研征集到廣大干部職工第一手意見建議60條（其中涉及陜鋼集團46條、涉及各子公司14條），集團黨政主要領導高度重視，安排相關部門、單位要做好研究落實，切實解決好一線職工最關心的疑慮和問題。
此次集團機關進基層大宣講宣講活動不僅凝聚了力量、激發了全員斗志，同時也是對機關青年骨干的實踐鍛煉和能力素質檢閱，為進一步打造政治強、業務精、作風實、紀律嚴、服務好的機關高素質人才隊伍探索了實踐舉措。通過宣講，集團全員自主自覺樹立了“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業績決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革理念，使全員方向更加明確、干勁更加十足，也充分激勵了大家共同為2022年奮斗目標及“十四五”戰略規劃全面落地奮發圖強、砥礪奮斗！（薛若蘭）
