7月16日，全省國資系統改革發展重點工作推進會在西安召開。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪以《改革賦能 管理增效 以重點突破帶動全局提升》為題作交流發言，介紹了陜煤集團持續深化省委“三個年”活動，實踐拓展“四種經營理念”，進一步全面深化改革管理，推動重點工作突破，帶動整體工作提升的實踐成效。
長期以來，陜煤集團以改革激發內生動力，國企改革深化提升行動任務完成93.9%，全面深化“三定”改革成效并完成考核驗收，全集團部門設置、人員數量、中層職數分別壓減13.4%、18%、28.9%。落實“新八級工”制度，296名技能人才晉升為技師、高級技師。5個項目獲省科技進步一等獎，11個項目獲二、三等獎。以改革賦能協同增效，2025年上半年，全集團修訂制度4727項、新增1214項、廢止1086項，分板塊、片區召開協同推進會，帶動煤炭、化工、電力等實物量指標分別同比增長2.8%、4.5%、3.4%，完成內部協作280億元，同比增長9%。噸煤、噸鋼、主要化工產品加權平均成本，在連續兩年下降的基礎上，分別同比下降2%、11.6%、8.1%，完成10戶企業清算注銷，26戶扭虧為盈，53戶同比減虧9.9億元，盤活閑置資產22.6億元，集團資產負債率降至64.5%。以改革驅動項目攻堅，深化項目管理機制改革，全面完善項目論證和決策流程，14個項目概算較估算降低7.7億元，298個招標項目節余21.2億元。益陽電廠三期提前2個月建成投運，節約投資近10億元，度電煤耗低于行業平均值15%。榆林化學乙二醇項目連續穩定運行超1000天，累計實現利潤16.8億元，項目獲批貸款額度1068億元，集團內首次實現無擔保信用融資，累計完成投資73.5億元。戰新產業投資占比達45.4%，重大項目成為陜煤集團增量發展的重要支撐。以改革筑牢風險防線，省委巡視反饋問題整改完成率65.6%，辦結信訪件95件，立案查處5起，追責問責14人，完成10家單位常規巡察，存量重大案件結案率51.1%，挽回損失11.9億元，安全環保工作保持穩定，促進了改革深化、管理提升和經營增效。
陜煤集團將全面落實全省穩增長工作部署，向改革要活力，向管理要效益，不斷增強企業核心功能，提升企業核心競爭力，在推動陜西省高質量發展現代化建設中展現更大作為。
會上，對2024年度黨建工作和經營業績優秀企業進行了表彰，陜煤集團榮獲黨建工作目標責任考核優秀企業、經營業績考核A級企業。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經理趙福堂上臺領獎，集團其他領導班子成員及總部各部門負責人在分會場參加視頻會議。（雷添淇）
